金融

金融·金融

【綜述】2008年，全市金融機(jī)構(gòu)認(rèn)真貫徹執(zhí)行適度從緊的貨幣政策，銳意改革、精誠(chéng)服務(wù)，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)。截至年末，保定全轄各項(xiàng)存款余額1977.80億元，比年初增加353.03億元，同比多增180.26億元；存款年增長(zhǎng)21.7%，同比多增6.1個(gè)百分點(diǎn)。全轄各項(xiàng)貸款余額為711.52億元，比年初增加75.77億元，同比微增0.29億元；貸款年增長(zhǎng)11.9%,同比下降0.3個(gè)百分點(diǎn)。全年累計(jì)現(xiàn)金收入5082.67億元，累計(jì)現(xiàn)金支出5154.90億元，收支相抵凈投放現(xiàn)金72.22億元。

【金融調(diào)控】人行保定市中心支行認(rèn)真履行央行職責(zé)，綜合運(yùn)用多種調(diào)控手段，努力做好金融調(diào)控工作，確保當(dāng)?shù)亟鹑谄椒€(wěn)運(yùn)行。

一、加強(qiáng)“窗口指導(dǎo)”，支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

（一）加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)金融運(yùn)行情況監(jiān)測(cè)分析，建立貨幣政策落實(shí)情況評(píng)估制度。積極協(xié)同市政府金融辦組織召開(kāi)經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)分析會(huì)，深入分析全市金融運(yùn)行中面臨的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，提出解決辦法，增強(qiáng)了分析會(huì)的影響力。建立貨幣信貸政策導(dǎo)向評(píng)估報(bào)告制度，對(duì)轄區(qū)小額貸款擔(dān)保、節(jié)能減排、助學(xué)貸款、房地產(chǎn)等貨幣信貸政策貫徹落實(shí)情況和實(shí)施效果進(jìn)行了評(píng)估，并及時(shí)向上級(jí)行和市政府報(bào)送反饋，為地方政府決策發(fā)揮了重要作用。

（二）發(fā)揮“窗口指導(dǎo)”作用，強(qiáng)化貨幣政策的傳導(dǎo)和實(shí)施。引導(dǎo)轄內(nèi)各金融機(jī)構(gòu)按照國(guó)家宏觀調(diào)控要求，堅(jiān)持“區(qū)別對(duì)待、有保有壓”的原則，把握信貸投向，優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，加大對(duì)中小企業(yè)和新農(nóng)村建設(shè)的支持力度。指導(dǎo)轄區(qū)金融機(jī)構(gòu)對(duì)納入重點(diǎn)支持范圍的中小企業(yè)，根據(jù)其經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和金融需求，制定個(gè)性化的信貸支持方案，創(chuàng)新信貸品種，支持中小企業(yè)發(fā)展。加大金融支持新農(nóng)村建設(shè)工作力度，制定《保定市金融機(jī)構(gòu)支持新農(nóng)村建設(shè)工作方案》、《金融支持新農(nóng)村建設(shè)政策效果評(píng)估方案》，引導(dǎo)轄區(qū)金融機(jī)構(gòu)加大“三農(nóng)”支持力度，篩選出4家資信狀況良好的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，優(yōu)先辦理貼現(xiàn)和再貼現(xiàn)。引導(dǎo)推動(dòng)轄區(qū)各商業(yè)銀行開(kāi)辦下崗失業(yè)小額擔(dān)保貸款業(yè)務(wù)和助學(xué)貸款業(yè)務(wù)，制定的《小額擔(dān)保貸款政策導(dǎo)向效果評(píng)估實(shí)施辦法》被人行石家莊中心支行貨幣信貸處以文件形式轉(zhuǎn)發(fā)推廣。截至年底，全市發(fā)放小額擔(dān)保貸款6441萬(wàn)元，1664筆；全年累計(jì)發(fā)放國(guó)家助學(xué)貸款、生源地助學(xué)貸款1822萬(wàn)元。

（三）提升工作質(zhì)量，依托信息調(diào)研為上級(jí)行和地方黨委、政府提供決策服務(wù)。進(jìn)一步完善信息調(diào)研工作機(jī)制，整合信息資源，圍繞經(jīng)濟(jì)金融熱點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展了調(diào)研工作，打造了一批高質(zhì)量的精品信息。2008年中支的政務(wù)信息被中辦、國(guó)辦、上級(jí)行及省、市黨委、政府采用82篇，其中《對(duì)農(nóng)村耕地情況的調(diào)查》、《對(duì)小麥?zhǔn)召?gòu)情況的調(diào)查》、《社會(huì)各界對(duì)下調(diào)存貸款利率政策的反饋》等5篇調(diào)研報(bào)告被中辦、國(guó)辦采用，《對(duì)基層行創(chuàng)新工作開(kāi)展情況的調(diào)查》被總行領(lǐng)導(dǎo)批示，在上級(jí)行和地方政府的考核中均取得了較好成績(jī)。在9月份天津分行政務(wù)信息選題會(huì)議上，保定人行作了信息調(diào)研工作典型經(jīng)驗(yàn)介紹。同時(shí)，各業(yè)務(wù)科室的專(zhuān)業(yè)信息被上級(jí)行對(duì)口部門(mén)的采用量也有了較大增幅。

二、維護(hù)地方金融穩(wěn)定，推進(jìn)地方金融改革

（一）嚴(yán)格存款準(zhǔn)備金管理。按照總行要求，督促轄區(qū)各金融機(jī)構(gòu)8次調(diào)整存款準(zhǔn)備金，密切關(guān)注存款準(zhǔn)備金率調(diào)整對(duì)轄區(qū)金融機(jī)構(gòu)資金流動(dòng)性的影響，加強(qiáng)反饋，防范風(fēng)險(xiǎn)。強(qiáng)化對(duì)轄區(qū)城市商業(yè)銀行、農(nóng)村信用社等地方法人金融機(jī)構(gòu)的存款準(zhǔn)備金日常管理和考核力度,根據(jù)石家莊中支抽查面30%的要求，組織對(duì)轄區(qū)7個(gè)縣（市）支行的存款準(zhǔn)備金監(jiān)測(cè)管理、動(dòng)用情況進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢查，確保存款準(zhǔn)備金管理工作安全。

（二）認(rèn)真做好利率管理工作。國(guó)家先后4次利率下調(diào)政策出臺(tái)后，積極做好政策的傳導(dǎo)和宣傳解釋工作，及時(shí)反饋政策實(shí)施效應(yīng)；進(jìn)一步加強(qiáng)利率定價(jià)管理，完善了相關(guān)管理制度，完成全轄利率監(jiān)測(cè)報(bào)備系統(tǒng)培訓(xùn)和測(cè)試工作；做好對(duì)民族貿(mào)易和民族用品生產(chǎn)貸款優(yōu)惠利率監(jiān)測(cè)工作，使優(yōu)惠利率政策執(zhí)行到位。

（三）加強(qiáng)農(nóng)村信用社票據(jù)兌付預(yù)審和監(jiān)測(cè)，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)農(nóng)村信用社改革。中支和各支行認(rèn)真做好農(nóng)村信用社改革專(zhuān)項(xiàng)票據(jù)兌付考核工作，建立了預(yù)審工作制度，加強(qiáng)與政府部門(mén)的溝通聯(lián)系，取得了較好成效。第五批申請(qǐng)兌付的3家聯(lián)社、第六批申請(qǐng)兌付的10家聯(lián)社審核上報(bào)后，全部通過(guò)。聯(lián)合銀行監(jiān)管部門(mén)，對(duì)提出兌付申請(qǐng)的聯(lián)社、未取得兌付資金的聯(lián)社都進(jìn)行了摸底檢查，對(duì)存在的問(wèn)題要求其進(jìn)行整改，并及時(shí)向上級(jí)行匯報(bào)。認(rèn)真做好農(nóng)村信用社日常監(jiān)測(cè)考核和票據(jù)兌付后的監(jiān)測(cè)工作，全面了解農(nóng)村信用社法人治理、內(nèi)控制度、三會(huì)召開(kāi)等情況，并通過(guò)臺(tái)賬監(jiān)測(cè)、現(xiàn)場(chǎng)檢查等手段及時(shí)掌握經(jīng)營(yíng)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)提出建議，督促整改。

（四）強(qiáng)化金融市場(chǎng)監(jiān)管，規(guī)范市場(chǎng)操作行為。舉辦兩期銀行業(yè)金融市場(chǎng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，提高了基層支行的監(jiān)管工作水平。對(duì)轄區(qū)金融市場(chǎng)業(yè)務(wù)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查和非現(xiàn)場(chǎng)檢查，促進(jìn)了業(yè)務(wù)的規(guī)范開(kāi)展。加強(qiáng)對(duì)金融市場(chǎng)的分析監(jiān)測(cè)，及時(shí)向上級(jí)行反饋宏觀調(diào)控政策調(diào)整對(duì)當(dāng)?shù)亟鹑谑袌?chǎng)波動(dòng)的影響。

（五）加大反洗錢(qián)宣傳和檢查工作力度，推進(jìn)反洗錢(qián)工作深入開(kāi)展。根據(jù)人員變動(dòng)情況，及時(shí)調(diào)整了中心支行反洗錢(qián)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)反洗錢(qián)工作的領(lǐng)導(dǎo)。大力推動(dòng)反洗錢(qián)宣傳工作，印發(fā)了《2008年保定市金融系統(tǒng)反洗錢(qián)宣傳活動(dòng)方案》，突出“打擊洗錢(qián)犯罪，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定”主題，發(fā)放宣傳資料2萬(wàn)余份，提高了社會(huì)公眾的反洗錢(qián)意識(shí)和知識(shí)水平。對(duì)工商銀行保定分行和部分保險(xiǎn)公司開(kāi)展了反洗錢(qián)專(zhuān)項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)檢查，針對(duì)存在的問(wèn)題提出了整改意見(jiàn)。

【金融監(jiān)管】2008年，保定銀監(jiān)分局圍繞銀監(jiān)會(huì)和省局提出的各項(xiàng)工作任務(wù)，結(jié)合自身實(shí)際，以提高監(jiān)管有效性，提高銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力為總體工作目標(biāo)，以“抓重點(diǎn)、帶一般，定任務(wù)、明責(zé)任，抓落實(shí)、促提高”為基本工作思路，各項(xiàng)工作取得長(zhǎng)足進(jìn)步，促進(jìn)了銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)安全穩(wěn)健高效運(yùn)行，有力地支持了地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

一、增強(qiáng)監(jiān)管工作針對(duì)性，努力提高監(jiān)管工作實(shí)效。

保定銀監(jiān)分局努力在監(jiān)管工作有效性上下工夫，取得了一定成效。一是提高了監(jiān)管政策傳導(dǎo)的及時(shí)性和針對(duì)性。省局年度工作會(huì)議后，由分局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)組成工作組，深入到轄內(nèi)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)，召集8個(gè)由銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)高管人員監(jiān)參加管座談會(huì)。對(duì)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的年度工作計(jì)劃與經(jīng)營(yíng)發(fā)展中存在的問(wèn)題及2008年監(jiān)管政策進(jìn)行互動(dòng)，增進(jìn)了相互間的了解。這一做法得到被監(jiān)管機(jī)構(gòu)好評(píng)，同時(shí)被省局《工作動(dòng)態(tài)》刊載。二是充分發(fā)揮非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管的“預(yù)警和制導(dǎo)”作用。對(duì)非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)的個(gè)別農(nóng)聯(lián)社單戶(hù)超比例貸款行為，責(zé)成省農(nóng)聯(lián)社保定辦事處對(duì)責(zé)任人進(jìn)行了處理，并在全轄進(jìn)行通報(bào)，及時(shí)將新發(fā)放的超比例貸款全部壓回。對(duì)此，省局《銀行業(yè)監(jiān)管簡(jiǎn)報(bào)》以《保定分局發(fā)揮非現(xiàn)場(chǎng)“預(yù)警和制導(dǎo)”作用，嚴(yán)查農(nóng)聯(lián)社單戶(hù)超比例貸款》予以反映。三是進(jìn)一步提高現(xiàn)場(chǎng)檢查效果。對(duì)2007年現(xiàn)場(chǎng)檢查項(xiàng)目進(jìn)行回頭看，促進(jìn)了查出問(wèn)題的整改。各家金融機(jī)構(gòu)認(rèn)真落實(shí)分局的監(jiān)管意見(jiàn)，共對(duì)88名責(zé)任人進(jìn)行了不同形式的問(wèn)責(zé)。2008年，先后開(kāi)展對(duì)保定市房地產(chǎn)項(xiàng)目、保定市城市信用社大額貸款及貼現(xiàn)業(yè)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)隱患排查等11個(gè)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)檢查。通過(guò)實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)檢查，全面深入了解銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)和風(fēng)險(xiǎn)狀況，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，督促被查機(jī)構(gòu)整改，糾正了銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)管理中的問(wèn)題，促進(jìn)了金融體系的安全穩(wěn)健高效運(yùn)行。

二、強(qiáng)化操作風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管，推進(jìn)案件防控工作向縱深發(fā)展。

面對(duì)2007年全市銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)，尤其是農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)案件高發(fā)且金額巨大的嚴(yán)峻形勢(shì)，分局黨委按照“黨委負(fù)總責(zé)，一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，機(jī)關(guān)各部門(mén)、各監(jiān)管辦事處全員參與”的工作思路，明確目標(biāo)任務(wù)，層層落實(shí)責(zé)任。通過(guò)與銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)召開(kāi)監(jiān)管座談會(huì)，督促其切實(shí)履行案件防控第一責(zé)任人的職責(zé)，落實(shí)案件防控的各項(xiàng)措施，強(qiáng)化操作風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管，提高了轄區(qū)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的合規(guī)和內(nèi)控能力，案件防控和專(zhuān)項(xiàng)治理工作初顯成效。

（一）2008年保定銀監(jiān)分局將農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)案件防控作為工作重點(diǎn)，有針對(duì)性的采取持續(xù)監(jiān)管措施。一是強(qiáng)化內(nèi)控執(zhí)行力。督促農(nóng)村信用社開(kāi)展“操作風(fēng)險(xiǎn)隱患排查活動(dòng)”，“制度執(zhí)行力大檢查活動(dòng)”和“聯(lián)社‘三會(huì)’及經(jīng)營(yíng)班子各項(xiàng)制度、議事規(guī)則落實(shí)情況”的專(zhuān)項(xiàng)檢查。二是推動(dòng)“合規(guī)”文化建設(shè)。著重將案件防控與“合規(guī)”文化建設(shè)相結(jié)合，引導(dǎo)農(nóng)村信用社員工樹(shù)立正確的經(jīng)營(yíng)理念。三是廣泛簽訂案件防控目標(biāo)責(zé)任狀，加大責(zé)任約束。分局與省農(nóng)聯(lián)社保定辦事處、監(jiān)管辦事處與縣級(jí)農(nóng)聯(lián)社均簽訂案件防控目標(biāo)責(zé)任狀，明確了省聯(lián)社保定辦事處、縣聯(lián)社在案件防控中的主體責(zé)任，以及案發(fā)后的責(zé)任追究力度。

（二）案件風(fēng)險(xiǎn)隱患清查工作進(jìn)展順利。按照省局安排部署，分局及時(shí)成立案件風(fēng)險(xiǎn)隱患清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織召開(kāi)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)案件風(fēng)險(xiǎn)隱患清查工作會(huì)議，對(duì)各金融機(jī)構(gòu)清查工作進(jìn)行了安排，指導(dǎo)各銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)成立相應(yīng)組織機(jī)構(gòu)628個(gè)，共簽訂承諾書(shū)12117份。在各機(jī)構(gòu)自查階段，保定銀監(jiān)分局先后派出督導(dǎo)人員106人次，對(duì)90家銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)及網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了督導(dǎo)。在抽查階段，按照“取樣均衡，突出重點(diǎn)”的原則，實(shí)際抽查46家機(jī)構(gòu)，累計(jì)工作量1869天，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題2118個(gè)，涉及金額115089萬(wàn)元。在督導(dǎo)工作中采取的“集中督導(dǎo)、隨機(jī)督導(dǎo)、調(diào)度督導(dǎo)、重點(diǎn)督導(dǎo)”相互運(yùn)用，拓寬督導(dǎo)方式的做法得到省局認(rèn)可，《案件風(fēng)險(xiǎn)隱患清查簡(jiǎn)報(bào)》第26期給予刊發(fā)。采取的“以建立動(dòng)態(tài)跟蹤監(jiān)測(cè)機(jī)制為抓手，以落實(shí)整改為目的”的四項(xiàng)措施，得到省局認(rèn)可，《案件風(fēng)險(xiǎn)隱患清查簡(jiǎn)報(bào)》第44期給予刊發(fā)。案件清查工作取得初步效果，在清查過(guò)程中嚴(yán)格工作部署和壓力傳導(dǎo)，及時(shí)查處轄區(qū)內(nèi)唐縣、雄縣等9家聯(lián)社頂（冒）名貸款問(wèn)題，有效防范了金融風(fēng)險(xiǎn)。

三、狠抓不良貸款“雙降”，促進(jìn)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)狀況不斷改善。

（一）根據(jù)轄區(qū)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的各自特點(diǎn)，采取針對(duì)性措施，努力促進(jìn)不良貸款“雙降”。密切關(guān)注4家國(guó)有商業(yè)銀行集團(tuán)客戶(hù)風(fēng)險(xiǎn)，將4家國(guó)有商業(yè)銀行集團(tuán)客戶(hù)大額不良貸款納入分局監(jiān)測(cè)范圍。采取建立臺(tái)賬、定期召開(kāi)情況分析通報(bào)會(huì)、約見(jiàn)高管人員進(jìn)行監(jiān)管談話(huà)、督促內(nèi)審部門(mén)加大檢查力度等措施，化解集團(tuán)客戶(hù)風(fēng)險(xiǎn)。截至12月，4家國(guó)有商業(yè)銀行不良貸款余額為24.32億元，比年初減少60.71億元；不良貸款率為6.91%，比年初下降16.29個(gè)百分點(diǎn)，完成了年初制定的“雙降”目標(biāo)。

（二）努力促進(jìn)保定市城市信用社增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)實(shí)力。針對(duì)保定市城市信用社不良資產(chǎn)比率偏高、存款下降、流動(dòng)性出現(xiàn)不足等問(wèn)題，分局及時(shí)督促其采取加大不良資產(chǎn)處置力度、穩(wěn)定存款、制定流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案等措施，促使其各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)。

（三）努力促進(jìn)農(nóng)村信用社經(jīng)營(yíng)狀況的持續(xù)好轉(zhuǎn)。按照分類(lèi)監(jiān)管原則，對(duì)轄區(qū)農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)實(shí)行目標(biāo)化監(jiān)管，由各監(jiān)管辦事處督促落實(shí)。保定市農(nóng)村信用社資本充足率指標(biāo)、不良貸款“雙降”任務(wù)實(shí)現(xiàn)年初目標(biāo)。

【金融服務(wù)】人行保定市中心支行積極改進(jìn)金融服務(wù)，努力優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境，全面提升轄區(qū)金融服務(wù)水平和質(zhì)量。

一、加強(qiáng)國(guó)庫(kù)、會(huì)計(jì)規(guī)范化管理，努力提高服務(wù)水平。

對(duì)轄區(qū)各支行進(jìn)行會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)、同城票據(jù)交換及會(huì)計(jì)制度落實(shí)情況工作檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題予以通報(bào)，并督促有關(guān)支行進(jìn)行整改。積極推動(dòng)非現(xiàn)金支付工具的應(yīng)用和發(fā)展，組織召開(kāi)專(zhuān)題聯(lián)系會(huì)，制定印發(fā)《保定市非現(xiàn)金支付工具推廣實(shí)施方案》，開(kāi)展“迎奧運(yùn)、放心用卡、安全支付”和“農(nóng)民工銀行卡特色服務(wù)”宣傳活動(dòng)。支付結(jié)算業(yè)務(wù)安全無(wú)差錯(cuò)，全年共處理大額聯(lián)行往賬6120筆，金額896億元，大額來(lái)賬7101筆，金額663億元；同城票據(jù)清算業(yè)務(wù)180萬(wàn)筆，金額1646億元。發(fā)揮了現(xiàn)代化支付系統(tǒng)高效、快捷的優(yōu)勢(shì)，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的支付結(jié)算服務(wù)；認(rèn)真做好國(guó)庫(kù)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，準(zhǔn)確及時(shí)地辦理各級(jí)預(yù)算收入的收納、劃分、報(bào)解和國(guó)債的發(fā)行兌付等工作，確保預(yù)算收入準(zhǔn)確入庫(kù)和各項(xiàng)撥款及時(shí)撥付。2008年，全市共完成各級(jí)預(yù)算收入308億元，撥款支出302億元；認(rèn)真執(zhí)行國(guó)庫(kù)與財(cái)政、稅務(wù)、海關(guān)等征收機(jī)關(guān)對(duì)賬簽證制度，確保資金安全；開(kāi)發(fā)運(yùn)行《國(guó)庫(kù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表審核系統(tǒng)》，縮短了報(bào)表審核時(shí)間、增加了準(zhǔn)確度，石家莊中支國(guó)庫(kù)處在保定召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)進(jìn)行推廣；同時(shí)，制定了《國(guó)庫(kù)主任（副主任）檢查工作手冊(cè)》，被石家莊中支以文件形式轉(zhuǎn)發(fā)。

二、加強(qiáng)金融統(tǒng)計(jì)和征信工作

認(rèn)真抓好金融統(tǒng)計(jì)、服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)、工業(yè)景氣調(diào)查等基礎(chǔ)工作，確保各種金融統(tǒng)計(jì)資料的及時(shí)、準(zhǔn)確和完整性；積極配合上級(jí)行做好“金融統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)集中”工作，采取多項(xiàng)措施確保系統(tǒng)雙軌順利運(yùn)行；做好貸款卡發(fā)放和年審工作，截至年底，共發(fā)放貸款卡33520張，年審企業(yè)2100多家；加大征信工作宣傳力度，開(kāi)展“征信知識(shí)宣傳月、征信知識(shí)進(jìn)社區(qū)、征信鄉(xiāng)村行、征信知識(shí)進(jìn)校園、信用記錄關(guān)愛(ài)日”等特色宣傳活動(dòng)，組織轄內(nèi)各金融機(jī)構(gòu)采取懸掛條幅、張貼海報(bào)、擺放宣傳手冊(cè)、播放宣傳片等多種形式，介紹宣傳征信知識(shí)，提高社會(huì)公眾的信用意識(shí)；積極推進(jìn)中小企業(yè)信用信息采集、更新工作，與中小企業(yè)局、國(guó)稅局、地稅局、工商局和各金融機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，摸清了企業(yè)底數(shù)，集中力量采集整理轉(zhuǎn)錄數(shù)據(jù)。到年底，全轄累計(jì)納入中小企業(yè)信用檔案5500戶(hù)。

【外匯管理】保定外匯管理分局改進(jìn)外匯管理與服務(wù)水平，做好進(jìn)出口核銷(xiāo)、外債管理、外匯統(tǒng)計(jì)等各項(xiàng)工作，為涉外企業(yè)創(chuàng)造和諧的金融環(huán)境。一是認(rèn)真做好進(jìn)、出口核銷(xiāo)管理。截至年底，全市累計(jì)辦理進(jìn)口付匯8.6億美元，同比增長(zhǎng)62%，出口收匯40.3億美元，同比增長(zhǎng)69%，辦理核銷(xiāo)34.8億美元，同比增長(zhǎng)71%，核銷(xiāo)率99%。二是認(rèn)真做好“關(guān)注企業(yè)”的評(píng)定工作。對(duì)75家待定關(guān)注企業(yè)逐一進(jìn)行核實(shí)，對(duì)60家企業(yè)實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)測(cè)。三是加強(qiáng)外資外匯管理，同時(shí)做好外債登記工作。到年底，完成4筆境外投資資金來(lái)源審查，核準(zhǔn)資金635萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)127%，全市外債余額3.3億美元，同比降低93%。四是制定《個(gè)人結(jié)售匯業(yè)務(wù)核查操作規(guī)程》，得到省局的認(rèn)可。五是國(guó)際收支統(tǒng)計(jì)申報(bào)及外匯統(tǒng)計(jì)工作準(zhǔn)確及時(shí)。到年底，保定市涉外收入32.4億美元，同比增長(zhǎng)22.6%，涉外支出10.4億美元，同比增長(zhǎng)86%，國(guó)際收支順差17.3億美元，同比下降11.5%。六是努力加強(qiáng)金融服務(wù)。配合財(cái)政稅務(wù)部門(mén)做好出口退稅、貼息及對(duì)出口企業(yè)考核工作，使出口企業(yè)及時(shí)享受到國(guó)家的各種出口優(yōu)惠政策。加強(qiáng)結(jié)合全球金融危機(jī)問(wèn)題，與外匯指定銀行聯(lián)合整理《企業(yè)如何規(guī)避金融風(fēng)險(xiǎn)》小冊(cè)子，印發(fā)給各涉外企業(yè)，幫助企業(yè)合理利用避險(xiǎn)工具規(guī)避金融和匯率風(fēng)險(xiǎn)，受到企業(yè)的普遍歡迎。七是加強(qiáng)外匯監(jiān)管工作。對(duì)轄區(qū)外匯指定銀行12項(xiàng)外匯業(yè)務(wù)“合規(guī)性”進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)4家銀行分別給予通報(bào)批評(píng)和罰款處罰，罰款數(shù)額共計(jì)10萬(wàn)元。

（薛冀峰）

銀行業(yè)

金融·銀行業(yè)

【中國(guó)人民銀行保定市中心支行】

中國(guó)人民銀行保定市中心支行（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“保定中支”）是中國(guó)人民銀行總行的派出機(jī)構(gòu)。主要職責(zé)是傳達(dá)、貫徹央行貨幣政策，維護(hù)地方金融穩(wěn)定，組織、管理相關(guān)貨幣發(fā)行業(yè)務(wù)，經(jīng)理地方國(guó)庫(kù)，履行外匯、外債管理職能等。內(nèi)設(shè)17個(gè)科室，現(xiàn)有干部職工229人。

【概況】2008年，保定中支圍繞“嚴(yán)格管理，強(qiáng)化履職，突出創(chuàng)新，和諧高效”的年度工作目標(biāo)，以抓“內(nèi)部管理、履行職責(zé)、工作創(chuàng)新、隊(duì)伍建設(shè)”為著力點(diǎn)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)金融方針、政策，切實(shí)履行基層央行各項(xiàng)職責(zé)，完成全年工作任務(wù)。全年主要工作：由保定中支開(kāi)發(fā)的《國(guó)庫(kù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表審核系統(tǒng)》被石家莊中支以現(xiàn)場(chǎng)會(huì)形式在全省推廣；河北省金融系統(tǒng)人民幣管理及反假幣工作交流現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在保定召開(kāi)，工作經(jīng)驗(yàn)被石家莊中心支行政務(wù)信息加按語(yǔ)轉(zhuǎn)發(fā)；制定的《國(guó)庫(kù)主任（副主任）檢查工作手冊(cè)》、《小額擔(dān)保貸款政策導(dǎo)向效果評(píng)估實(shí)施辦法》、《個(gè)人結(jié)售匯業(yè)務(wù)核查操作規(guī)程》、《國(guó)際收支統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)修改審批制度》、《事后監(jiān)督工作機(jī)制建設(shè)經(jīng)驗(yàn)》被石家莊中支以正式文件轉(zhuǎn)發(fā)或被領(lǐng)導(dǎo)批示；開(kāi)發(fā)的《事后監(jiān)督日志信息管理系統(tǒng)》、《應(yīng)急管理信息系統(tǒng)》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查系統(tǒng)》得到天津分行或石家莊中支的肯定或推廣，信息工作經(jīng)驗(yàn)在天津分行信息選題會(huì)上作了經(jīng)驗(yàn)介紹，并被《情況通報(bào)》加按語(yǔ)轉(zhuǎn)發(fā)。

【加強(qiáng)貨幣政策傳導(dǎo)，支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展】1.加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)金融運(yùn)行情況監(jiān)測(cè)分析，建立貨幣政策落實(shí)情況評(píng)估制度。積極協(xié)同市政府金融辦組織召開(kāi)經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)分析會(huì)，深入分析全市經(jīng)濟(jì)金融運(yùn)行中面臨的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，提出解決辦法，增強(qiáng)了分析會(huì)的影響力。建立貨幣信貸政策導(dǎo)向評(píng)估報(bào)告制度，對(duì)轄區(qū)小額貸款擔(dān)保、節(jié)能減排、助學(xué)貸款、房地產(chǎn)等貨幣信貸政策貫徹落實(shí)情況和實(shí)施效果進(jìn)行了評(píng)估，并及時(shí)向上級(jí)行和市政府報(bào)送反饋，為地方政府決策發(fā)揮了重要作用。2.發(fā)揮“窗口指導(dǎo)”作用，強(qiáng)化貨幣政策的傳導(dǎo)和實(shí)施。引導(dǎo)轄內(nèi)各金融機(jī)構(gòu)按照國(guó)家宏觀調(diào)控的要求，堅(jiān)持“區(qū)別對(duì)待、有保有壓”的原則，把握信貸投向，優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，加大對(duì)中小企業(yè)和新農(nóng)村建設(shè)的支持力度。加大金融支持新農(nóng)村建設(shè)工作力度，制定《保定市金融機(jī)構(gòu)支持新農(nóng)村建設(shè)工作方案》、《金融支持新農(nóng)村建設(shè)政策效果評(píng)估方案》，引導(dǎo)轄區(qū)金融機(jī)構(gòu)加大“三農(nóng)”支持力度，篩選出4家資信狀況良好的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，優(yōu)先辦理貼現(xiàn)和再貼現(xiàn)業(yè)務(wù)。引導(dǎo)推動(dòng)轄區(qū)各商業(yè)銀行開(kāi)辦下崗失業(yè)小額擔(dān)保貸款業(yè)務(wù)和助學(xué)貸款業(yè)務(wù)，制定的《小額擔(dān)保貸款政策導(dǎo)向效果評(píng)估實(shí)施辦法》被石家莊貨幣信貸處以文件形式轉(zhuǎn)發(fā)推廣。截至年底，全市發(fā)放小額擔(dān)保貸款6441萬(wàn)元，1664筆；全年累計(jì)發(fā)放國(guó)家助學(xué)貸款、生源地助學(xué)貸款1822萬(wàn)元。3.提升工作質(zhì)量，依托信息調(diào)研為上級(jí)行和地方黨委、政府提供決策服務(wù)。進(jìn)一步完善信息調(diào)研工作機(jī)制，整合信息資源，圍繞經(jīng)濟(jì)金融熱點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展調(diào)研工作，打造了一批高質(zhì)量的精品調(diào)研文章和政務(wù)信息材料。2008年保定中支的政務(wù)信息被中辦、國(guó)辦、上級(jí)行及省、市黨委、政府采用82篇，其中《對(duì)農(nóng)村耕地情況的調(diào)查》、《對(duì)小麥?zhǔn)召?gòu)情況的調(diào)查》、《社會(huì)各界對(duì)下調(diào)存貸款利率政策的反饋》等5篇調(diào)研報(bào)告被中辦、國(guó)辦采用，《對(duì)基層行創(chuàng)新工作開(kāi)展情況的調(diào)查》被總行領(lǐng)導(dǎo)批示，在上級(jí)行和地方政府的考核中均取得較好成績(jī)。在9月份天津分行政務(wù)信息選題會(huì)議上，保定中支作了信息調(diào)研工作典型經(jīng)驗(yàn)介紹。同時(shí)，各業(yè)務(wù)科室的專(zhuān)業(yè)信息被上級(jí)行對(duì)口部門(mén)的采用量也有較大增幅。

【維護(hù)地方金融穩(wěn)定，推進(jìn)地方金融改革】1.嚴(yán)格存款準(zhǔn)備金管理。按照總行要求，督促轄區(qū)各金融機(jī)構(gòu)8次調(diào)整存款準(zhǔn)備金，密切關(guān)注存款準(zhǔn)備金率調(diào)整對(duì)轄區(qū)金融機(jī)構(gòu)資金流動(dòng)性的影響，加強(qiáng)反饋，防范風(fēng)險(xiǎn)。強(qiáng)化對(duì)轄區(qū)城市商業(yè)銀行、農(nóng)村信用社等地方法人金融機(jī)構(gòu)的存款準(zhǔn)備金日常管理和考核力度,根據(jù)石家莊中支抽查面30%的要求，組織對(duì)轄區(qū)7個(gè)縣（市）支行的存款準(zhǔn)備金監(jiān)測(cè)管理、動(dòng)用情況進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查，確保存款準(zhǔn)備金管理工作安全。2.認(rèn)真做好利率管理工作。國(guó)家先后4次利率下調(diào)政策出臺(tái)后，積極做好政策的傳導(dǎo)和宣傳解釋工作，及時(shí)反饋政策實(shí)施效應(yīng)；進(jìn)一步加強(qiáng)利率定價(jià)管理，完善相關(guān)管理制度，完成了全轄利率監(jiān)測(cè)報(bào)備系統(tǒng)培訓(xùn)和測(cè)試工作；做好對(duì)民族貿(mào)易和民族用品生產(chǎn)貸款優(yōu)惠利率監(jiān)測(cè)工作，使優(yōu)惠利率政策執(zhí)行到位。3.加強(qiáng)農(nóng)村信用社票據(jù)兌付預(yù)審和監(jiān)測(cè)，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)農(nóng)村信用社改革。中支和各支行認(rèn)真做好農(nóng)村信用社改革專(zhuān)項(xiàng)票據(jù)兌付考核工作，建立了預(yù)審工作制度，加強(qiáng)與政府部門(mén)的溝通聯(lián)系。第五批申請(qǐng)兌付的3家聯(lián)社、第六批申請(qǐng)兌付的10家聯(lián)社審核上報(bào)后，全部通過(guò)。4.強(qiáng)化金融市場(chǎng)監(jiān)管，規(guī)范市場(chǎng)操作行為。舉辦了兩期銀行業(yè)金融市場(chǎng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，提高了基層支行的監(jiān)管工作水平。對(duì)轄區(qū)金融市場(chǎng)業(yè)務(wù)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查和非現(xiàn)場(chǎng)檢查，促進(jìn)了業(yè)務(wù)的規(guī)范開(kāi)展。加強(qiáng)對(duì)金融市場(chǎng)的分析監(jiān)測(cè)，及時(shí)向上級(jí)行反饋宏觀調(diào)控政策調(diào)整對(duì)當(dāng)?shù)亟鹑谑袌?chǎng)波動(dòng)的影響。5.加大反洗錢(qián)宣傳和檢查工作力度，推進(jìn)反洗錢(qián)工作深入開(kāi)展。根據(jù)人員變動(dòng)情況，及時(shí)調(diào)整中心支行反洗錢(qián)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)反洗錢(qián)工作的領(lǐng)導(dǎo)。大力推動(dòng)反洗錢(qián)宣傳工作，印發(fā)《2008年保定市金融系統(tǒng)反洗錢(qián)宣傳活動(dòng)方案》，突出“打擊洗錢(qián)犯罪，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定”主題，發(fā)放宣傳資料2萬(wàn)余份，提高了社會(huì)公眾的反洗錢(qián)意識(shí)和知識(shí)水平。對(duì)工商銀行保定分行和部分保險(xiǎn)公司開(kāi)展反洗錢(qián)專(zhuān)項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)檢查，針對(duì)存在的問(wèn)題提出了整改意見(jiàn)。

【優(yōu)化金融環(huán)境，提高金融服務(wù)水平】1.加強(qiáng)國(guó)庫(kù)、會(huì)計(jì)規(guī)范化管理，努力提高服務(wù)水平。對(duì)轄區(qū)各支行進(jìn)行會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)、同城票據(jù)交換及會(huì)計(jì)制度落實(shí)情況工作檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了通報(bào)，并督促有關(guān)支行進(jìn)行整改。積極推動(dòng)非現(xiàn)金支付工具的應(yīng)用和發(fā)展，組織召開(kāi)專(zhuān)題聯(lián)系會(huì)，制定印發(fā)《保定市非現(xiàn)金支付工具推廣實(shí)施方案》，開(kāi)展“迎奧運(yùn)、放心用卡、安全支付”和“農(nóng)民工銀行卡特色服務(wù)”宣傳活動(dòng)。認(rèn)真執(zhí)行國(guó)庫(kù)與財(cái)政、稅務(wù)、海關(guān)等征收機(jī)關(guān)對(duì)賬簽證制度，確保資金安全。開(kāi)發(fā)運(yùn)行了《國(guó)庫(kù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表審核系統(tǒng)》，縮短了報(bào)表審核時(shí)間、增加了準(zhǔn)確度，石家莊中支國(guó)庫(kù)處在保定召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)予以推廣。同時(shí)，制定了《國(guó)庫(kù)主任（副主任）檢查工作手冊(cè)》，被石家莊中支以文件形式轉(zhuǎn)發(fā)。全年共處理大額聯(lián)行往賬6120筆，金額896億元，大額來(lái)賬7101筆，金額663億元；同城票據(jù)清算業(yè)務(wù)180萬(wàn)筆，金額1646億元；共完成各級(jí)預(yù)算收入308億元，撥款支出302億元。2.改進(jìn)外匯管理與服務(wù)，為涉外企業(yè)創(chuàng)造和諧的金融環(huán)境。一是認(rèn)真做好進(jìn)、出口業(yè)務(wù)外匯核銷(xiāo)管理工作。全年累計(jì)辦理進(jìn)口付匯8.6億美元，同比增長(zhǎng)62%；出口收匯40.3億美元，同比增長(zhǎng)69%；辦理核銷(xiāo)34.8億美元，同比增長(zhǎng)71%，核銷(xiāo)率99%。二是認(rèn)真做好“關(guān)注企業(yè)”評(píng)定工作，對(duì)75家待定關(guān)注企業(yè)逐一進(jìn)行核實(shí)，對(duì)60家企業(yè)實(shí)施了重點(diǎn)監(jiān)測(cè)。三是加強(qiáng)外資入境外匯管理，做好外債登記工作。全年完成4筆境外投資資金來(lái)源審查，核準(zhǔn)資金635萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)127%；全年入統(tǒng)外債余額3.3億美元，同比降低93%。四是制定的《國(guó)際收支統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)修改審批制度》，被省外匯管理局副局長(zhǎng)李小秋批示。制定的《個(gè)人結(jié)售匯業(yè)務(wù)核查操作規(guī)程》也得到省局領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。五是國(guó)際收支統(tǒng)計(jì)申報(bào)及外匯統(tǒng)計(jì)工作準(zhǔn)確及時(shí)。全年保定市涉外收入32.4億美元，同比增長(zhǎng)22.6%，涉外支出10.4億美元，同比增長(zhǎng)86%，國(guó)際收支順差17.3億美元，同比下降11.5%。六是配合財(cái)政稅務(wù)部門(mén)做好出口退稅、貼息及對(duì)出口企業(yè)考核工作，使出口企業(yè)及時(shí)享受到國(guó)家的各種出口優(yōu)惠政策。七是積極應(yīng)對(duì)金融危機(jī)，為企業(yè)服務(wù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。結(jié)合全球金融危機(jī)問(wèn)題，與外匯指定銀行聯(lián)合整理了《企業(yè)如何規(guī)避金融風(fēng)險(xiǎn)》小冊(cè)子，印發(fā)給各涉外企業(yè)，幫助企業(yè)合理利用避險(xiǎn)工具規(guī)避金融和匯率風(fēng)險(xiǎn)，受到企業(yè)的普遍歡迎。八是加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)金融機(jī)構(gòu)的外匯監(jiān)管。對(duì)轄區(qū)外匯指定銀行12項(xiàng)外匯業(yè)務(wù)合規(guī)性進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)4家銀行分別給予通報(bào)批評(píng)和罰款處罰，罰款數(shù)額共計(jì)10萬(wàn)元。3.加強(qiáng)金融統(tǒng)計(jì)和征信工作。認(rèn)真抓好金融統(tǒng)計(jì)、服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)、工業(yè)景氣調(diào)查等基礎(chǔ)工作，確保各種金融統(tǒng)計(jì)資料的及時(shí)、準(zhǔn)確、完整；積極配合上級(jí)行做好“金融統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)集中”工作，采取多項(xiàng)措施確保系統(tǒng)雙軌順利運(yùn)行；做好貸款卡發(fā)放和年審工作，截至年底，共發(fā)放貸款卡33520張，年審企業(yè)2100多家；加大征信工作宣傳力度，開(kāi)展“征信知識(shí)宣傳月、征信知識(shí)進(jìn)社區(qū)、征信鄉(xiāng)村行、征信知識(shí)進(jìn)校園、信用記錄關(guān)愛(ài)日”等特色宣傳活動(dòng)，組織轄內(nèi)各金融機(jī)構(gòu)采取懸掛條幅、張貼海報(bào)、擺放宣傳手冊(cè)、播放宣傳片等多種形式，介紹宣傳征信知識(shí)，提高了社會(huì)公眾的信用意識(shí)；積極推進(jìn)中小企業(yè)信用信息采集、更新工作，與中小企業(yè)局、國(guó)稅局、地稅局、工商局和各金融機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，摸清了企業(yè)底數(shù)，集中力量采集整理轉(zhuǎn)錄數(shù)據(jù)。到12月底，全轄累計(jì)納入中小企業(yè)信用檔案5500戶(hù)。

領(lǐng)導(dǎo)班子成員

黨委書(shū)記行長(zhǎng)李慶

副行長(zhǎng)蔣新巧霍東升宋云利

紀(jì)委書(shū)記張東生

工會(huì)主任李建設(shè)

正處級(jí)調(diào)研員王國(guó)萍

（薛冀峰）

【中國(guó)銀行股份有限公司保定分行】中國(guó)銀行股份有限公司保定分行是隸屬于中國(guó)銀行股份有限公司河北省分行的二級(jí)分行。下轄12個(gè)縣（市）支行、6個(gè)市區(qū)支行，2008年底，全系統(tǒng)員工1200余人。是現(xiàn)代化股份制商業(yè)銀行，主要辦理人民幣存款、貸款、結(jié)算、票據(jù)貼現(xiàn)、代理發(fā)行兌付政府債券、金融債券，代理收付款項(xiàng)業(yè)務(wù)；外匯存、貸款、匯款，外幣兌換、國(guó)際結(jié)算、結(jié)售匯、外匯票據(jù)的承兌、貼現(xiàn)以及資信調(diào)查、咨詢(xún)、見(jiàn)證和經(jīng)中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)批準(zhǔn)的其他業(yè)務(wù)。

【概況】2008年，全行認(rèn)真貫徹省行“力爭(zhēng)用3－5年時(shí)間，把我行建設(shè)成為全省效益最優(yōu)、服務(wù)最佳、形象最好、布局合理、管理規(guī)范、內(nèi)控嚴(yán)密，極具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的商業(yè)銀行”的戰(zhàn)略部署，圍繞“提速發(fā)展、和諧發(fā)展”主題，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)，搶占市場(chǎng)，全力推動(dòng)貸款、存款、中間業(yè)務(wù)發(fā)展，多項(xiàng)指標(biāo)超額完成任務(wù)，并創(chuàng)下歷史最高記錄。年末各項(xiàng)人民幣存款余額196.47億元，比年初增長(zhǎng)42.3億元。其中儲(chǔ)蓄存款增長(zhǎng)24.4億元，企業(yè)存款增長(zhǎng)18.1億元，金融機(jī)構(gòu)存款增長(zhǎng)9.2億元。各項(xiàng)外幣存款余額1.32億元，比年初增長(zhǎng)4264萬(wàn)美元。人民幣公司貸款投放創(chuàng)歷史最高水平，公司貸款余額63.26億元，較年初增加11.88億元，消費(fèi)貸款余額12.65億元。國(guó)際結(jié)算量完成20.85億美元，同比增加7.68億美元。

【發(fā)展負(fù)債業(yè)務(wù)，力爭(zhēng)市場(chǎng)份額】?jī)?chǔ)蓄存款方面，一是出臺(tái)《儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)績(jī)效考核方案》，開(kāi)展首季“開(kāi)門(mén)紅”活動(dòng)，加大存款獎(jiǎng)勵(lì)力度；二是充分發(fā)揮網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)職能，大堂經(jīng)理、開(kāi)放式柜臺(tái)人員主動(dòng)開(kāi)展柜臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)，抓住上門(mén)客戶(hù)宣傳網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)，提供咨詢(xún)和疏導(dǎo)服務(wù)；三是發(fā)揮區(qū)域負(fù)責(zé)人職能，完善區(qū)域負(fù)責(zé)制，將區(qū)域負(fù)責(zé)人績(jī)效與網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)效益掛鉤，促進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展；四是抓住奧運(yùn)商機(jī)。利用奧運(yùn)存單等特色產(chǎn)品，吸引客戶(hù)。五是抓住元旦、春節(jié)等有利時(shí)機(jī)，主動(dòng)到代發(fā)工資戶(hù)、集團(tuán)授信戶(hù)及周邊企業(yè)、個(gè)體工商戶(hù)，積極辦理代發(fā)、代收款業(yè)務(wù)；六是抓住網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化裝修時(shí)機(jī)，利用VIP客戶(hù)理財(cái)區(qū)，提高理財(cái)客戶(hù)對(duì)網(wǎng)點(diǎn)存款貢獻(xiàn)度。公司存款方面：一是抓大戶(hù)，明確對(duì)公存款十大營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)。突出系統(tǒng)存款客戶(hù)的系統(tǒng)效應(yīng)；密切關(guān)注大型企業(yè)重組并購(gòu)、上市融資、土地轉(zhuǎn)讓等存款資源；高度關(guān)注財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金、公司資產(chǎn)運(yùn)作平臺(tái)等體系建設(shè)帶來(lái)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)；充分利用城鎮(zhèn)建設(shè)“三年大變樣”有利時(shí)機(jī)，高度關(guān)注政府招商引資，挖掘新的存款增長(zhǎng)點(diǎn)。二是強(qiáng)化源頭營(yíng)銷(xiāo)，在全轄開(kāi)展“增戶(hù)擴(kuò)容”活動(dòng)，抓大戶(hù)，壘小戶(hù)，夯實(shí)客戶(hù)基礎(chǔ)，增加存款穩(wěn)定性。三是加強(qiáng)與農(nóng)聯(lián)社、證券公司等金融機(jī)構(gòu)的溝通，做大金融機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)。四是加大公司存款獎(jiǎng)勵(lì)力度，調(diào)動(dòng)支行攬存積極性。

【優(yōu)化授信結(jié)構(gòu)，發(fā)展資產(chǎn)業(yè)務(wù)】一是以增加凈收入為目標(biāo)，加大對(duì)重點(diǎn)授信客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)、投放力度。瞄準(zhǔn)大市場(chǎng)，緊盯大項(xiàng)目，提出重點(diǎn)貸款項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)的“三個(gè)一批”，即：投放一批、營(yíng)銷(xiāo)一批、跟蹤一批，確定了十大投放目標(biāo)，按月對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行調(diào)度。二是大力發(fā)展住房按揭貸款，優(yōu)化消費(fèi)貸款業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。培養(yǎng)和樹(shù)立標(biāo)桿大行和強(qiáng)行，提高重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)支行的業(yè)務(wù)支撐度和貢獻(xiàn)度。抓住保定市“三年大變樣”的城鎮(zhèn)化建設(shè)商機(jī)，開(kāi)展零售貸款綜合營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，拉動(dòng)住房貸款增長(zhǎng)。積極開(kāi)辦個(gè)人投資經(jīng)營(yíng)、循環(huán)信用貸款、出國(guó)留學(xué)貸款等小品種貸款業(yè)務(wù)，促進(jìn)業(yè)務(wù)全面發(fā)展。用好省行政策，積極穩(wěn)妥地發(fā)展?fàn)I運(yùn)車(chē)貸款。強(qiáng)化消費(fèi)信貸中心的營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)職能，推行區(qū)域負(fù)責(zé)人制，組織營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，對(duì)全市樓盤(pán)進(jìn)行摸排，建立住房貸款營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目庫(kù)；實(shí)行消費(fèi)信貸項(xiàng)目審批流程卡，加快審批速度。三是在控制風(fēng)險(xiǎn)、操作集中前提下，做好票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)。在中后臺(tái)成立票據(jù)業(yè)務(wù)中心，對(duì)票據(jù)業(yè)務(wù)實(shí)行集中管理。四是大力發(fā)展貿(mào)易融資業(yè)務(wù)。在全轄開(kāi)展貿(mào)易融資宣傳推廣月活動(dòng)，向大客戶(hù)及其上游中小客戶(hù)重點(diǎn)推廣國(guó)內(nèi)保理、應(yīng)收賬款質(zhì)押業(yè)務(wù)，增加業(yè)務(wù)收入。

【發(fā)展中間業(yè)務(wù)，增加收入比重】一是發(fā)揮傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，做大做強(qiáng)國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù)。加大重點(diǎn)客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)力度。對(duì)前10名重點(diǎn)客戶(hù)，根據(jù)客戶(hù)需求，逐戶(hù)制定個(gè)性化服務(wù)及產(chǎn)品方案。積極推廣新產(chǎn)品，以產(chǎn)品帶動(dòng)市場(chǎng)。二是發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，將中間業(yè)務(wù)發(fā)展與資產(chǎn)業(yè)務(wù)結(jié)合，充分利用信貸規(guī)模這一稀缺資源，對(duì)依存度較高的客戶(hù)提高貸款價(jià)格。以財(cái)務(wù)顧問(wèn)費(fèi)等收入為切入點(diǎn)，對(duì)符合收費(fèi)條件的，在確保投放的基礎(chǔ)上，做到能收盡收。以城市商業(yè)銀行、農(nóng)村信用社和大公司為目標(biāo)，推廣人民幣理財(cái)業(yè)務(wù)。三是抓住重點(diǎn)產(chǎn)品，提高個(gè)人金融中間業(yè)務(wù)收入。擴(kuò)大個(gè)人外匯業(yè)務(wù)收入，在市區(qū)所有網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)辦即期結(jié)售匯業(yè)務(wù)，縣支行專(zhuān)柜開(kāi)通個(gè)人外匯業(yè)務(wù)專(zhuān)用窗口，開(kāi)展多種形式的宣傳和培訓(xùn)，提高市場(chǎng)份額。大力發(fā)展代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，在全行開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)，深入開(kāi)展“中銀匯兌”品牌創(chuàng)建活動(dòng)，將營(yíng)業(yè)部確定為創(chuàng)建“中銀匯兌”品牌的窗口，增設(shè)專(zhuān)門(mén)窗口，提供一站式服務(wù)。抓住機(jī)遇銷(xiāo)售奧運(yùn)商品。借助奧運(yùn)平臺(tái)，進(jìn)行全方位、多方式的宣傳營(yíng)銷(xiāo)，舉行奧運(yùn)特許商品鑒賞會(huì)、巡回路演、重點(diǎn)客戶(hù)鑒賞沙龍等活動(dòng)，制定奧運(yùn)商品分潤(rùn)辦法和銷(xiāo)售激勵(lì)辦法，增加收入。強(qiáng)勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)“匯劃通”業(yè)務(wù)，參加省行百日競(jìng)賽活動(dòng)，確定重點(diǎn)地區(qū)和重點(diǎn)支行，樹(shù)立中行“匯劃通”業(yè)務(wù)品牌。四是轉(zhuǎn)變發(fā)卡模式，提升銀行卡市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。開(kāi)展首季“開(kāi)門(mén)紅”發(fā)卡競(jìng)賽活動(dòng)，在廣大團(tuán)員青年中開(kāi)展“爭(zhēng)當(dāng)發(fā)卡明星”、“我與奧運(yùn)同行——爭(zhēng)當(dāng)業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)明星”活動(dòng)。開(kāi)展形式多樣的宣傳活動(dòng)和刷卡抽獎(jiǎng)活動(dòng)，提高刷卡收入。加強(qiáng)重點(diǎn)特約商戶(hù)維護(hù)，加大POS等消費(fèi)終端投放，組織商戶(hù)收銀員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和聯(lián)誼活動(dòng)，提高收單收益。

【實(shí)施主動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理，狠抓不良資產(chǎn)清收】一是加強(qiáng)宏觀政策研究，準(zhǔn)確把握政策走向。加強(qiáng)對(duì)調(diào)控行業(yè)、熱點(diǎn)行業(yè)、敏感性行業(yè)客戶(hù)監(jiān)控力度，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)集中行業(yè)實(shí)行預(yù)警叫停機(jī)制。二是加強(qiáng)集團(tuán)客戶(hù)及關(guān)聯(lián)企業(yè)授信管理。對(duì)集團(tuán)客戶(hù)實(shí)行統(tǒng)一授信，確定集團(tuán)客戶(hù)授信限額，防止集中性風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)成員企業(yè)分類(lèi)實(shí)施“區(qū)別對(duì)待、擇優(yōu)扶持”授信策略。三是開(kāi)展提質(zhì)做實(shí)貸后管理活動(dòng)。樹(shù)立“內(nèi)控創(chuàng)造價(jià)值，貸后產(chǎn)生效益”的觀念，重點(diǎn)抓好貸款后評(píng)價(jià)及授后監(jiān)督。四是多方努力，清收化解不良貸款。加大考核力度，制定《不良授信資產(chǎn)管理辦法》，制定公司、消貸不良清收獎(jiǎng)懲辦法，明確分、支行清收人員責(zé)任，清收工作取得較好效果。

【扎實(shí)開(kāi)展管理達(dá)標(biāo)，有效促進(jìn)工作規(guī)范】一是加強(qiáng)檢查，督促管理達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)。二是做好管理達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和考試。三是著眼于解決“三基”和屢查屢犯問(wèn)題，在全轄基層網(wǎng)點(diǎn)深入開(kāi)展“落實(shí)管理達(dá)標(biāo)，夯實(shí)網(wǎng)點(diǎn)基礎(chǔ)”活動(dòng)。四是扎實(shí)開(kāi)展“我是一道關(guān)”活動(dòng)。開(kāi)展征文評(píng)選活動(dòng)，征文涉及內(nèi)控思想教育、“我是一道關(guān)”活動(dòng)開(kāi)展建議、嚴(yán)把自身關(guān)口、內(nèi)控合規(guī)建議等多方面。開(kāi)展警示教育活動(dòng)，教育大家算好違規(guī)“七筆賬”（政治賬、經(jīng)濟(jì)賬、名譽(yù)賬、家庭賬、親情賬、自由賬、健康賬），進(jìn)一步增強(qiáng)全員合規(guī)意識(shí)，達(dá)到人人“落實(shí)一套崗位制度，糾正一個(gè)違規(guī)習(xí)慣，防止一次操作風(fēng)險(xiǎn)，提出一條內(nèi)控建議”的目的，做到“本崗無(wú)違規(guī)，違規(guī)不過(guò)崗”。五是加大檢查處罰力度，確保檢查效果。

【狠抓內(nèi)部管理，加強(qiáng)內(nèi)控體系建設(shè)】一是強(qiáng)化第一道防線(xiàn)（前臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)和操作人員）建設(shè)，從全轄選聘18名對(duì)公業(yè)務(wù)經(jīng)理和55名對(duì)私業(yè)務(wù)經(jīng)理，派駐到支行和網(wǎng)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)與內(nèi)控有機(jī)結(jié)合。強(qiáng)化第二道防線(xiàn)建設(shè)，充實(shí)分行內(nèi)控部門(mén)力量，制定客戶(hù)經(jīng)理管理考核辦法。完成市區(qū)同城交換集中，成立了業(yè)務(wù)監(jiān)督中心，建立內(nèi)外審整改問(wèn)題庫(kù)，全轄所有營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控。二是自主研發(fā)“員工合規(guī)檔案”，記錄員工信息、守紀(jì)合規(guī)典范、違規(guī)問(wèn)題和個(gè)人信用等內(nèi)容，作為考核領(lǐng)導(dǎo)班子、管理者和個(gè)人的重要依據(jù)。三是深入扎實(shí)開(kāi)展案件風(fēng)險(xiǎn)隱患清查工作，使全員合規(guī)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，主動(dòng)按章操作。四是加大反洗錢(qián)工作力度，對(duì)反洗錢(qián)漏登漏報(bào)采取“零容忍”。分、支行聯(lián)合開(kāi)發(fā)出大額可疑交易篩選輔助程序，促進(jìn)了反洗錢(qián)工作開(kāi)展。

【加快網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型】一是成立專(zhuān)門(mén)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年規(guī)劃，確定2008年網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施目標(biāo)。二是在全省率先引入專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)公司，進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)選址，選址18個(gè)，儲(chǔ)備率達(dá)到120%。三是抽調(diào)專(zhuān)人負(fù)責(zé)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，實(shí)行承包到人、量化考核，將網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)進(jìn)度與網(wǎng)點(diǎn)辦人員績(jī)效捆綁考核。四是加強(qiáng)施工管理。對(duì)施工隊(duì)伍優(yōu)中選優(yōu)，嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)。網(wǎng)點(diǎn)辦人員分片包干，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度、監(jiān)測(cè)和檢查，保證施工質(zhì)量。五是組成驗(yàn)收小組，分批進(jìn)行施工驗(yàn)收。

【加強(qiáng)績(jī)效管理，完善績(jī)效考核體系】一是加強(qiáng)對(duì)分行副行長(zhǎng)、支行行長(zhǎng)和分行各部門(mén)的指標(biāo)和績(jī)效考核。二是客觀評(píng)價(jià)支行及其高管人員業(yè)績(jī)。制定《基層單位及其高管人員績(jī)效管理實(shí)施方案》，優(yōu)化績(jī)效考核方式，實(shí)施分組考核，根據(jù)考核結(jié)果動(dòng)態(tài)調(diào)整。三是完善部門(mén)或團(tuán)隊(duì)考核體系，制定儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)、理財(cái)中心、零售不良貸款清收?qǐng)F(tuán)隊(duì)、公司不良授信資產(chǎn)清收?qǐng)F(tuán)隊(duì)、授信發(fā)起客戶(hù)經(jīng)理、公司業(yè)務(wù)拓展與客戶(hù)關(guān)系團(tuán)隊(duì)等6個(gè)部門(mén)、團(tuán)隊(duì)的考核方案和目標(biāo)評(píng)價(jià)表。四是推進(jìn)業(yè)務(wù)條線(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)制度。制定《消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)獎(jiǎng)勵(lì)方案》、《銀行卡業(yè)務(wù)發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)方案》、《零售貸款和銀行卡不良清收獎(jiǎng)罰方案》等單項(xiàng)考核方案。

【推進(jìn)IT藍(lán)圖建設(shè)試點(diǎn)工作】堅(jiān)持以客戶(hù)為中心，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以城市為節(jié)點(diǎn)，推進(jìn)組織結(jié)構(gòu)和流程整合改革，轉(zhuǎn)變部門(mén)職能，實(shí)現(xiàn)扁平化管理，實(shí)施“八個(gè)集中管理”：票據(jù)業(yè)務(wù)集中、同城票據(jù)交換業(yè)務(wù)的集中、公司授信業(yè)務(wù)發(fā)起集中的配置、對(duì)公業(yè)務(wù)經(jīng)理集中派駐、業(yè)務(wù)事后監(jiān)督集中，對(duì)私業(yè)務(wù)經(jīng)理的層級(jí)管理集中、薪酬發(fā)放集中、現(xiàn)金整點(diǎn)管理集中。作為全省IT藍(lán)圖建設(shè)試點(diǎn)行，全力做好上線(xiàn)準(zhǔn)備。一是建立核心銀行系統(tǒng)培訓(xùn)專(zhuān)用教室；二是做好數(shù)據(jù)準(zhǔn)備，完成多輪數(shù)據(jù)遷移演練。三是獨(dú)家承擔(dān)培訓(xùn)環(huán)境上機(jī)前測(cè)試和二級(jí)行到省行服務(wù)器的測(cè)試。四是選拔兼職教師參加省行各期培訓(xùn)班，為系統(tǒng)投產(chǎn)后業(yè)務(wù)運(yùn)行做好準(zhǔn)備。

領(lǐng)導(dǎo)班子成員

行長(zhǎng)周彥軍

副行長(zhǎng)王鐵柱王紅張擁軍（8月離任）孫德忠（8月任）趙士明杜雅紅

行長(zhǎng)助理朱文龍

（王二寶）

【中國(guó)建設(shè)銀行股份有限公司保定分行】中國(guó)建設(shè)銀行股份有限公司保定分行隸屬于中國(guó)建設(shè)銀行河北省分行，2004年9月17日中國(guó)建設(shè)銀行股份有限公司依法成立后，性質(zhì)由國(guó)有商業(yè)銀行變?yōu)閲?guó)家控股的股份制商業(yè)銀行，名稱(chēng)變更為中國(guó)建設(shè)銀行股份有限公司保定分行。至2008年末，內(nèi)設(shè)17個(gè)職能部門(mén)，轄13個(gè)縣(市)支行，10個(gè)城區(qū)單點(diǎn)支行，10個(gè)市區(qū)網(wǎng)點(diǎn)型支行，31個(gè)分理處，12個(gè)儲(chǔ)蓄所。全行在冊(cè)員工2066人。業(yè)務(wù)范圍包括本外幣存款、貸款、結(jié)算及各類(lèi)中間業(yè)務(wù)、代理業(yè)務(wù)。

【概況】2008年，建行保定分行圍繞“夯實(shí)基礎(chǔ)，從嚴(yán)治行，以人為本，科學(xué)發(fā)展”的治行方略，開(kāi)拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，確保了業(yè)務(wù)運(yùn)行安全無(wú)事故，為實(shí)現(xiàn)三年規(guī)劃戰(zhàn)略目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。年末全行實(shí)現(xiàn)賬面利潤(rùn)3.5億元，同比增長(zhǎng)2722萬(wàn)元，居同業(yè)首位。實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入1.4億元。一般性存款余額259.3億元；非貼現(xiàn)公司類(lèi)貸款余額49.5億元，比年初增長(zhǎng)9.7億元，新增額創(chuàng)歷史新高，貼現(xiàn)余額13.2億元，累積貼現(xiàn)34.6億元，兩項(xiàng)指標(biāo)在同業(yè)穩(wěn)居第一。

【全面提速業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型】按照總、分行要求，積極實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，在公司與機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型方面，進(jìn)一步擴(kuò)大上移范圍，明確職責(zé)定位，調(diào)整考核激勵(lì)機(jī)制，按照新的定位和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)范圍；成立小企業(yè)經(jīng)營(yíng)中心，理順流程，建章立制，積極探索“信貸工廠(chǎng)”運(yùn)作模式。個(gè)人業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型方面，以網(wǎng)點(diǎn)改造為依托，充分調(diào)動(dòng)網(wǎng)點(diǎn)員工工作積極性，積極推進(jìn)零售網(wǎng)點(diǎn)由核算主導(dǎo)型向銷(xiāo)售主導(dǎo)型的轉(zhuǎn)變。全年在營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)裝修、營(yíng)業(yè)辦公用房建設(shè)改造、自助銀行設(shè)備、POS及出納機(jī)具等資本性支出項(xiàng)目投入資金總量比上年增加74%，為歷年最高。同時(shí)在人力資源上予以重點(diǎn)傾斜，通過(guò)公開(kāi)招聘、優(yōu)化組合、雙向選擇等方式，實(shí)現(xiàn)了人員配置更新和整體素質(zhì)提升。通過(guò)深入提升業(yè)務(wù)管理層級(jí)、挖掘網(wǎng)點(diǎn)銷(xiāo)售能力，實(shí)現(xiàn)集約化、專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，提高了市場(chǎng)反應(yīng)能力和業(yè)務(wù)拓展能力，營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)能力明顯增強(qiáng)。截至年末，全行對(duì)公貸款累計(jì)投放達(dá)27.3億元，通過(guò)融資替代產(chǎn)品間接滿(mǎn)足客戶(hù)的融資需求達(dá)17.4億元。個(gè)人籌資總量達(dá)85.8億元，位居同業(yè)首位。轉(zhuǎn)型網(wǎng)點(diǎn)客戶(hù)滿(mǎn)意度達(dá)到99.7%。

【扎實(shí)推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整】在優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)方面，針對(duì)2008年復(fù)雜多變的宏觀形勢(shì)，始終堅(jiān)持信貸項(xiàng)目好中選優(yōu)，確保有限的信貸資源得到最有價(jià)值的利用。尤其加大對(duì)交通、電力、風(fēng)能等基礎(chǔ)設(shè)施和“綠色信貸”項(xiàng)目的金融支持力度，向張石高速公路、國(guó)華定洲電廠(chǎng)、大唐發(fā)電、中航惠騰、天威保變等重點(diǎn)企業(yè)投放資金達(dá)18.77億元。個(gè)人貸款雖然受到政策的影響，但仍保持了較快增長(zhǎng)，個(gè)貸余額達(dá)到12.9億元，實(shí)現(xiàn)累計(jì)發(fā)放4.4億元。為進(jìn)一步提質(zhì)增效，積極配合省分行抓住不良大戶(hù)重整重組的有利時(shí)機(jī)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)跟蹤，加大對(duì)不良大戶(hù)的清收處置力度，采取催（實(shí)地、電話(huà)、短信催收）、擠（捕捉信息適時(shí)催收）、壓（法律訴訟高壓）等多種形式，提高催收處置的實(shí)際效果。全年共處置不良資產(chǎn)1.24億元。在優(yōu)化負(fù)債結(jié)構(gòu)方面，按照年初確定的以財(cái)政、武警部隊(duì)、社保客戶(hù)為存款增長(zhǎng)點(diǎn)，適度發(fā)展機(jī)構(gòu)客戶(hù)資產(chǎn)業(yè)務(wù)的機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)思路，通過(guò)直營(yíng)和上下聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)，年末機(jī)構(gòu)類(lèi)一般性存款實(shí)現(xiàn)新增9.6億元，系統(tǒng)內(nèi)排名第二；機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)各項(xiàng)指標(biāo)在系統(tǒng)內(nèi)綜合排名位居榜首。隨著2008年股市大幅震蕩調(diào)整，利用股民減倉(cāng)調(diào)節(jié)的心理，以龍卡通、聯(lián)名卡為突破口，搶抓低成本存款，實(shí)現(xiàn)個(gè)人存款新增40.6億元。在優(yōu)化收入結(jié)構(gòu)方面，公司條線(xiàn)積極拓展機(jī)構(gòu)客戶(hù)業(yè)務(wù)，以財(cái)務(wù)顧問(wèn)、代理財(cái)政、CTS業(yè)務(wù)為中間業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)，個(gè)人條線(xiàn)在資本市場(chǎng)持續(xù)低迷的形勢(shì)下，大力發(fā)展代理類(lèi)和商戶(hù)收單類(lèi)業(yè)務(wù)。年末，全行實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)凈收入1.4億元。

【開(kāi)拓創(chuàng)新，增加業(yè)務(wù)發(fā)展動(dòng)力】在管理機(jī)制方面，首次以分行信息網(wǎng)站為平臺(tái)搭建考核測(cè)評(píng)系統(tǒng)，進(jìn)一步健全領(lǐng)導(dǎo)人員考核評(píng)價(jià)機(jī)制。按照上級(jí)行要求，完善了人才信息檔案和培養(yǎng)檔案，建立了綜合考核評(píng)價(jià)制度，進(jìn)一步加強(qiáng)后備人才、核心人才隊(duì)伍建設(shè)。制定部門(mén)包網(wǎng)點(diǎn)聯(lián)系制度，通過(guò)組織開(kāi)展以“臨時(shí)大堂經(jīng)理體驗(yàn)、服務(wù)下基層、為基層辦實(shí)事”為主題的實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)一步改進(jìn)本部工作作風(fēng)。建立了城區(qū)機(jī)構(gòu)對(duì)本部服務(wù)保障評(píng)價(jià)機(jī)制，將評(píng)價(jià)結(jié)果與績(jī)效考核掛鉤，增強(qiáng)了責(zé)任問(wèn)責(zé)力度。在營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制方面，抓住全市加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的有利時(shí)機(jī)，在重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)客戶(hù)、重點(diǎn)產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目上做文章，建立客戶(hù)經(jīng)理、風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理等共同參加的任務(wù)型營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，提供專(zhuān)家式、一攬子金融服務(wù)，同時(shí)注重加大綜合營(yíng)銷(xiāo)力度。持續(xù)推進(jìn)創(chuàng)新產(chǎn)品的應(yīng)用推廣力度，成功營(yíng)銷(xiāo)兩筆工程項(xiàng)目建設(shè)資金監(jiān)管業(yè)務(wù)，填補(bǔ)了省內(nèi)空白；簽署全省建行系統(tǒng)第一單“養(yǎng)頤樂(lè)”1號(hào)年金合同，實(shí)現(xiàn)年金業(yè)務(wù)零的突破后，又在樂(lè)凱集團(tuán)年金基金受托管理資格的競(jìng)爭(zhēng)中一舉中標(biāo)，進(jìn)而在中央企業(yè)年金業(yè)務(wù)上實(shí)現(xiàn)零的突破。獨(dú)家簽訂財(cái)政零余額墊款協(xié)議，成為全省唯一一家與財(cái)政簽訂零余額墊款收費(fèi)的銀行。與省外兄弟行通力合作，成功辦理了全國(guó)建行第一單分離式保證業(yè)務(wù)內(nèi)部委托業(yè)務(wù)。福費(fèi)廷轉(zhuǎn)賣(mài)［福費(fèi)廷(Forfaiting)業(yè)務(wù)，又稱(chēng)買(mǎi)斷，是建設(shè)銀行根據(jù)客戶(hù)（信用證受益人）的要求，在開(kāi)證行或保兌行或其他指定銀行對(duì)信用證項(xiàng)下的款項(xiàng)做出付款承諾后，對(duì)該應(yīng)收款進(jìn)行無(wú)追索權(quán)的融資］、海外代付、進(jìn)口開(kāi)證、“匯融通”等新業(yè)務(wù)也相繼落地。深入實(shí)踐“以客戶(hù)為中心”的經(jīng)營(yíng)理念，全面落實(shí)“三個(gè)服務(wù)”的要求，尤其是中后臺(tái)部門(mén)，不斷在服務(wù)工作中創(chuàng)新工作方法，提高工作質(zhì)量。為加強(qiáng)對(duì)基層機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，組織開(kāi)展“服務(wù)基層，送培訓(xùn)上門(mén)”活動(dòng)，及時(shí)編制《營(yíng)運(yùn)快訊》等業(yè)務(wù)指導(dǎo)期刊，并結(jié)合部門(mén)包點(diǎn)聯(lián)系制度，成立對(duì)口服務(wù)小組，深入基層，解決業(yè)務(wù)拓展及產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)中的實(shí)際問(wèn)題，提高一線(xiàn)柜員的業(yè)務(wù)水平和營(yíng)銷(xiāo)技巧。為減輕前臺(tái)工作壓力，有效釋放營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)空間，繼續(xù)積極推進(jìn)前后臺(tái)業(yè)務(wù)分離事項(xiàng)，調(diào)整優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，還專(zhuān)門(mén)設(shè)立了物品配送服務(wù)中心，有效提高了業(yè)務(wù)運(yùn)作效率。

【合規(guī)經(jīng)營(yíng)，提升風(fēng)險(xiǎn)控制能力】為強(qiáng)化制度落實(shí)、扼制屢查屢犯、徹底消除案件風(fēng)險(xiǎn)隱患，結(jié)合貫穿全年的“講合規(guī)、守操守、防風(fēng)險(xiǎn)、促發(fā)展”活動(dòng)，深入推進(jìn)“案件風(fēng)險(xiǎn)隱患清查和整治違規(guī)”活動(dòng)，認(rèn)真組織各條線(xiàn)的專(zhuān)項(xiàng)清查、排查工作，進(jìn)一步優(yōu)化制度流程，認(rèn)真落實(shí)整改，彌補(bǔ)管理漏洞，并通過(guò)召開(kāi)千人動(dòng)員大會(huì)等方式進(jìn)行警示教育，切實(shí)增強(qiáng)合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí)。在平行作業(yè)實(shí)施過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理與前臺(tái)部門(mén)和客戶(hù)經(jīng)理間相互配合，并通過(guò)成立貸后管理團(tuán)隊(duì)，建立對(duì)公客戶(hù)跟蹤管理例會(huì)制度，實(shí)行全行信貸檔案的集中管理，逐步實(shí)現(xiàn)主動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理，增強(qiáng)了對(duì)預(yù)警信號(hào)的判斷能力和及時(shí)反應(yīng)能力。繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)和落實(shí)。一是加強(qiáng)會(huì)計(jì)結(jié)算管理。充分發(fā)揮會(huì)計(jì)主管和柜員主管的作用，利用會(huì)計(jì)操作風(fēng)險(xiǎn)控制評(píng)價(jià)工具，創(chuàng)建點(diǎn)、線(xiàn)、面聯(lián)動(dòng)的新型檢查體系，加大對(duì)日常會(huì)計(jì)工作的監(jiān)督檢查整改力度。二是強(qiáng)化營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)管理。建立定期分析制度，并通過(guò)完善服務(wù)響應(yīng)機(jī)制、優(yōu)化操作流程等措施，確保各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行。三是認(rèn)真落實(shí)安全穩(wěn)定各項(xiàng)工作。通過(guò)健全規(guī)章制度、完善防護(hù)設(shè)施、抓好教育培訓(xùn)、加強(qiáng)應(yīng)急演練、嚴(yán)格督促檢查、全面落實(shí)責(zé)任制等措施，實(shí)現(xiàn)了全年“零事故、零案件”的工作目標(biāo)。

【以人為本，打造和諧進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)】一是深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，并注重突出實(shí)踐特色，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部共完成調(diào)研課題53個(gè)，通過(guò)調(diào)研成果的轉(zhuǎn)化，切實(shí)解決了部分熱點(diǎn)問(wèn)題和歷史遺留問(wèn)題。二是繼續(xù)推進(jìn)人本管理，關(guān)心、關(guān)愛(ài)每一位員工的工作和生活，堅(jiān)持把“提高兩個(gè)滿(mǎn)意度”作為衡量各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)，使和諧文化建設(shè)取得顯著成效。三是通過(guò)演講、競(jìng)賽、評(píng)比等多種形式廣泛開(kāi)展員工行為規(guī)范、職業(yè)操守和合規(guī)文化的宣傳教育，通過(guò)加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作，員工隊(duì)伍思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)全面提升。四是大力開(kāi)展“為基層辦實(shí)事”活動(dòng)，建立部門(mén)包點(diǎn)聯(lián)系制度，實(shí)施城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)物品集中配送，后臺(tái)為前臺(tái)服務(wù)的意識(shí)和能力顯著增強(qiáng)。五是進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，召開(kāi)職工代表大會(huì)，組織首屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)，經(jīng)常性地組織各類(lèi)文體活動(dòng)和為困難職工“送溫暖”活動(dòng)，在全行上下形成強(qiáng)大的凝聚力和強(qiáng)烈的歸屬感，保持了全行健康、和諧、穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，有效推動(dòng)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展。六是積極開(kāi)展社會(huì)公益活動(dòng)，履行企業(yè)公民責(zé)任。在汶川大地震發(fā)生后，分行組織“心系四川地震災(zāi)區(qū)建行員工奉獻(xiàn)愛(ài)心”的捐款活動(dòng)，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，通過(guò)不同渠道共向?yàn)?zāi)區(qū)捐款24萬(wàn)余元。另外，全行932名黨員繳納“特殊黨費(fèi)”共計(jì)14萬(wàn)余元，樹(shù)立了良好的外部形象，贏得社會(huì)各界的好評(píng)和支持。

領(lǐng)導(dǎo)班子成員

黨委書(shū)記行長(zhǎng)馬魁卿

黨委委員副行長(zhǎng)丁建新宋尚增劉冰

紀(jì)檢委書(shū)記吳辛位

工會(huì)主席崔有芹

風(fēng)險(xiǎn)主管馬敬平

(王笑炎)

【中國(guó)工商銀行股份有限公司保定分行】中國(guó)工商銀行保定分行是隸屬于中國(guó)工商銀行股份有限公司的二級(jí)分行，位于保定市東風(fēng)中路1902號(hào)，轄一級(jí)支行29個(gè)，二級(jí)支行51個(gè)，分理處11個(gè)，儲(chǔ)蓄所12個(gè)。內(nèi)設(shè)11個(gè)部室和7個(gè)附屬機(jī)構(gòu)，經(jīng)營(yíng)經(jīng)中國(guó)人民銀行批準(zhǔn)的存款、貸款、結(jié)算、中間代理業(yè)務(wù)等本外幣業(yè)務(wù)。

【概況】2008年以實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)排名、同業(yè)排名、內(nèi)控管理、員工收入水平“四個(gè)進(jìn)位”為抓手，不斷提高金融創(chuàng)新能力，主動(dòng)跟進(jìn)國(guó)家財(cái)政、信貸政策調(diào)整，積極應(yīng)對(duì)全球金融危機(jī)帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)壓力，各項(xiàng)業(yè)務(wù)持續(xù)健康發(fā)展。多次受到總、省行以及地方黨委、政府的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。獲總行“學(xué)習(xí)型組織”等多項(xiàng)榮譽(yù)；被市政府授予“支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)先進(jìn)單位”；連續(xù)4年獲得保定市行風(fēng)評(píng)議先進(jìn)單位；以維護(hù)穩(wěn)定、保障經(jīng)營(yíng)為重點(diǎn)，積極化解各類(lèi)矛盾，落實(shí)信訪(fǎng)工作預(yù)案和措施；黨風(fēng)廉政建設(shè)和案件防范工作扎實(shí)推進(jìn)，安全保衛(wèi)工作平安穩(wěn)定；主動(dòng)履行社會(huì)責(zé)任，在支援汶川抗震救災(zāi)和保障“平安奧運(yùn)”中，面對(duì)巨大壓力和考驗(yàn)，強(qiáng)化運(yùn)行質(zhì)量，提高工作效率，開(kāi)辟綠色通道，保障現(xiàn)金調(diào)配和押運(yùn)，實(shí)現(xiàn)了社會(huì)通過(guò)保定工行捐助暢通和“平安奧運(yùn)”，體現(xiàn)了大行的社會(huì)責(zé)任意識(shí)，維護(hù)了工行聲譽(yù)，社會(huì)形象和地位顯著提升。年末，人民幣貸款余額140.24億元，剔除剝離核銷(xiāo)因素較2005年凈增加73億元，規(guī)模總量翻了一番。當(dāng)年貸款實(shí)際增長(zhǎng)24.6億元。其中項(xiàng)目貸款余額71.67億元,較年初增長(zhǎng)13.77億元；住房消費(fèi)貸款余額45.53億元,較年初增長(zhǎng)12.57億元；累計(jì)辦理票據(jù)業(yè)務(wù)18.26億元。人民幣全部存款余額358.49億元,較年初增長(zhǎng)64.24億元,比上年多增37.72億元。其中儲(chǔ)蓄存款余額226.65億元,較年初增長(zhǎng)48.42億元,比上年多增44.44億元。對(duì)公存款增長(zhǎng)15.2億元，其中機(jī)構(gòu)存款增長(zhǎng)11.28億元,比上年多增7.22億元；同業(yè)存款余額11億元,增長(zhǎng)5.6億元,比上年多增4.48億元；實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入1.54億元，比上年多增3000萬(wàn)元，是2005年的5倍。銷(xiāo)售理財(cái)產(chǎn)品497.41億元，其中對(duì)公理財(cái)產(chǎn)品75.6億元；個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品銷(xiāo)售421.81億元，比上年多增372.86億元。信用卡新增發(fā)卡12.5萬(wàn)張，卡總量達(dá)24萬(wàn)張，消費(fèi)交易額12.8億元，均進(jìn)入全國(guó)二級(jí)分行30強(qiáng)。實(shí)現(xiàn)撥備前利潤(rùn)5.7億元，賬面利潤(rùn)2.9億元，分別較上年多增1.6億元和6.4億元。

【經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型加速推進(jìn)】資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、收入結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)發(fā)生質(zhì)的變化。在貸款結(jié)構(gòu)中收益相對(duì)穩(wěn)定的項(xiàng)目貸款占全部貸款的比重為51%，風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較低的住房和消費(fèi)貸款占比由2005年的16%上升到32.5%，其中住房按揭貸款占全部貸款的比例為15%。個(gè)人消費(fèi)貸款在調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)、增加經(jīng)營(yíng)效益中發(fā)揮了重要支撐作用，個(gè)人消費(fèi)貸款業(yè)務(wù)收入占總收入的比重由2005年的10%提高18%。

【經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)逐步夯實(shí)】清收轉(zhuǎn)化不良貸款7.08億元，不良貸款率由12%下降到8.1%,不良貸款戶(hù)數(shù)由91戶(hù)減少到36戶(hù)。按不良貸款形態(tài)足額提取了風(fēng)險(xiǎn)撥備，實(shí)現(xiàn)了不良資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)全覆蓋，為今后發(fā)展減輕了壓力、奠定了基礎(chǔ)。消化歷史財(cái)務(wù)掛賬，解決經(jīng)濟(jì)糾紛，基本解決了歷史遺留下來(lái)的問(wèn)題，為今后發(fā)展掃除了障礙。內(nèi)控評(píng)價(jià)上升到二級(jí)，業(yè)務(wù)運(yùn)行監(jiān)督管理工作連續(xù)三年在全省考核中名列第一。風(fēng)險(xiǎn)管控能力和經(jīng)營(yíng)運(yùn)行質(zhì)量得到顯著提高。

【金融創(chuàng)新能力增強(qiáng)】以基金為重點(diǎn)的代理業(yè)務(wù)成為特色。全年銷(xiāo)售個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品50億元，個(gè)金產(chǎn)品1+4在省行系統(tǒng)內(nèi)排名第二。其中代理基金32億元，同比增加23.7億元，系統(tǒng)內(nèi)排名第三；穩(wěn)得利理財(cái)產(chǎn)品銷(xiāo)售13.5億元，同比增加12億元,在同業(yè)及系統(tǒng)內(nèi)均為首位。辦理國(guó)際結(jié)算量27000萬(wàn)美元，增加7700萬(wàn)美元；辦理國(guó)際貿(mào)易融資1600萬(wàn)美元，完成任務(wù)的560%。電子銀行業(yè)務(wù)品牌得到提升。個(gè)人網(wǎng)上銀行、個(gè)人電話(huà)銀行、企業(yè)網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行分別新增客戶(hù)12.5萬(wàn)戶(hù)、11萬(wàn)戶(hù)、2468戶(hù)和6.5萬(wàn)戶(hù)，分別是上年的4.2倍、5.2倍、2倍和10倍。

【企業(yè)文化建設(shè)卓有成效】堅(jiān)持以人為本，開(kāi)展同心工程，加強(qiáng)以員工素質(zhì)教育為重點(diǎn)的企業(yè)文化建設(shè)，通過(guò)全方位、多角度、多層面的系統(tǒng)培訓(xùn)，將商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)方法以及加快發(fā)展的思想傳導(dǎo)給員工，建立健康、快速、持續(xù)發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制。以業(yè)務(wù)技術(shù)練功和技術(shù)比賽為突破口，提高了全行的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新發(fā)展能力。在總、省行及系統(tǒng)內(nèi)外舉行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)比賽中，都取得了優(yōu)異成績(jī)及優(yōu)秀組織獎(jiǎng)等。其中在總行業(yè)務(wù)技術(shù)比賽中，參賽選手分別獲結(jié)算與現(xiàn)金管理個(gè)人單項(xiàng)第一名和“優(yōu)秀大堂經(jīng)理”稱(chēng)號(hào)等榮譽(yù)，展示了應(yīng)有的素質(zhì)和獨(dú)特的風(fēng)采。

領(lǐng)導(dǎo)班子成員

行長(zhǎng)周增文

副行長(zhǎng)沈斌（7月離任）劉任揚(yáng)姜遵勇（8月任）劉軍李躍進(jìn)（8月任）

紀(jì)檢書(shū)記李躍進(jìn)（兼）

行長(zhǎng)助理趙立均（8月任）

（蔡慶哲）

【中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行保定分行】中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行保定分行（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“保定分行”），轄設(shè)32個(gè)縣級(jí)支行、126個(gè)分理處，網(wǎng)點(diǎn)遍布城鄉(xiāng)。主要業(yè)務(wù)包括：辦理人民幣存款、貸款、結(jié)算業(yè)務(wù)；辦理票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)；代理發(fā)行金融債券；代理發(fā)行、代理兌付、銷(xiāo)售政府債券；買(mǎi)賣(mài)政府債券、企業(yè)債券和其他有價(jià)證券業(yè)務(wù)；代理收付款項(xiàng)及代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)；企業(yè)、個(gè)人、財(cái)物顧問(wèn)服務(wù)；企業(yè)年金托管業(yè)務(wù)；企業(yè)年金托管業(yè)務(wù)；代理開(kāi)放式基金業(yè)務(wù)；電話(huà)銀行、手機(jī)銀行、網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)；辦理外匯存款、外匯貸款、外匯匯款、外匯票據(jù)承兌、外匯擔(dān)保、貿(mào)易和非貿(mào)易結(jié)算、資信調(diào)查業(yè)務(wù)；買(mǎi)賣(mài)、代理買(mǎi)賣(mài)外匯業(yè)務(wù)；辦理同業(yè)拆借、資金融通業(yè)務(wù)等。

【概況】2008年，農(nóng)行保定分行認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，內(nèi)控管理得到加強(qiáng)，股改工作順利完成，奧運(yùn)金融服務(wù)圓滿(mǎn)告捷，業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步發(fā)展，各項(xiàng)工作取得明顯進(jìn)步。截至2008年年末，人民幣各項(xiàng)存款余額328.2億元，較年初增加56.3億元，市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)明顯；不良資產(chǎn)剝離后各項(xiàng)貸款余額69.4億元；實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入1.34億元；實(shí)現(xiàn)拔備前利潤(rùn)4.68億元。

【業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不斷提升】1.資產(chǎn)業(yè)務(wù)較快發(fā)展。大力服務(wù)優(yōu)質(zhì)客戶(hù)發(fā)展、優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目建設(shè)。重點(diǎn)支持交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目、電力行業(yè)重點(diǎn)客戶(hù)、“中國(guó)電谷”骨干企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目、縣域重點(diǎn)客戶(hù)等，累計(jì)投放貸款23.96億元。個(gè)人信貸業(yè)務(wù)保持良好發(fā)展勢(shì)頭。全年發(fā)放個(gè)人住房按揭貸款2.9億元。積極服務(wù)“三農(nóng)”和縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。推進(jìn)涉農(nóng)資金歸口管理。著力支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)發(fā)展。2.資金實(shí)力不斷增強(qiáng)。積極為政府事業(yè)類(lèi)、機(jī)構(gòu)類(lèi)和優(yōu)質(zhì)企業(yè)客戶(hù)提供金融服務(wù)。積極推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型，充分發(fā)揮產(chǎn)品、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，認(rèn)真開(kāi)展“春天行動(dòng)”、個(gè)人金融產(chǎn)品推介會(huì)等公關(guān)宣傳活動(dòng)，普及金融知識(shí)，滿(mǎn)足客戶(hù)金融需求。3.中間業(yè)務(wù)進(jìn)一步發(fā)展。深化銀行卡服務(wù)領(lǐng)域，優(yōu)化用卡環(huán)境，充分發(fā)揮銀行卡的功能效用。積極拓展國(guó)際業(yè)務(wù)，大力支持企業(yè)出口創(chuàng)匯，服務(wù)保定外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展。做好代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，加強(qiáng)與保險(xiǎn)公司合作，為客戶(hù)提供多品種代理保險(xiǎn)服務(wù)。提高電子銀行服務(wù)水平，在網(wǎng)點(diǎn)設(shè)立網(wǎng)銀客戶(hù)體驗(yàn)區(qū)，并做好跟蹤服務(wù)，加強(qiáng)ATM、POS等自助機(jī)具的維護(hù)、巡檢力度，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保障交易安全。4.金融服務(wù)科技水平進(jìn)一步提升。全行自助銀行、ATM、POS機(jī)、轉(zhuǎn)賬電話(huà)、特約商戶(hù)等的數(shù)量進(jìn)一步增加、覆蓋面進(jìn)一步擴(kuò)大、布局更為合理，金融服務(wù)科技含量持續(xù)提高。

【內(nèi)控管理水平有所提高】扎實(shí)開(kāi)展案件專(zhuān)項(xiàng)治理、內(nèi)控管理大檢查、“安全合規(guī)經(jīng)營(yíng)專(zhuān)題月”活動(dòng)、案件風(fēng)險(xiǎn)隱患清查活動(dòng)，配合完成總行集中審計(jì)和省分行網(wǎng)點(diǎn)整體移位檢查，組織進(jìn)行崗位輪換、行為排查，消除了潛在風(fēng)險(xiǎn)隱患，促進(jìn)了內(nèi)控水平的提升。集中開(kāi)展整肅行紀(jì)行風(fēng)行貌工作，員工依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí)、社會(huì)責(zé)任意識(shí)明顯提高。

【加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，增強(qiáng)發(fā)展后勁】加大安全保衛(wèi)檢查工作力度，完善安防設(shè)施。實(shí)行名單制管理和差異化信貸政策，提高信用風(fēng)險(xiǎn)管控能力。健全紀(jì)檢監(jiān)察組織體系，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”制。對(duì)支行領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部和市分行機(jī)關(guān)中層干部進(jìn)行全面考核、兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)，提高隊(duì)伍戰(zhàn)斗力。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，弘揚(yáng)敬業(yè)愛(ài)崗、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、精益求精、規(guī)范高效的企業(yè)精神。加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，提高服務(wù)水平，獲“保定市優(yōu)質(zhì)服務(wù)杯競(jìng)賽優(yōu)勝單位”。

領(lǐng)導(dǎo)班子成員

行長(zhǎng)李軍

副行長(zhǎng)盧英劉海青李志杰

（王衛(wèi)平）

【中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行保定分行】中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行保定分行（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“保定分行”）成立于1996年11月，隸屬于中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行河北省分行，是全市唯一一家政策性金融機(jī)構(gòu)。業(yè)務(wù)范圍：2006年下半年，國(guó)務(wù)院第57次常務(wù)會(huì)議決定農(nóng)發(fā)行的工作職能重大調(diào)整，改變過(guò)去單一支持糧棉油收購(gòu)、儲(chǔ)備業(yè)務(wù)的信貸管理模式。由糧棉油儲(chǔ)備、收購(gòu)業(yè)務(wù)和農(nóng)林牧副漁農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)信貸業(yè)務(wù)拓寬到農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)貸款（農(nóng)村路網(wǎng)、電網(wǎng)、水網(wǎng)、信息網(wǎng)建設(shè)、農(nóng)村能源和環(huán)境設(shè)施建設(shè)）、農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)貸款（農(nóng)田水利基本建設(shè)和改造、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地開(kāi)發(fā)與建設(shè)、農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境建設(shè)、農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)體系和農(nóng)村流通體系建設(shè)）、農(nóng)業(yè)科技貸款、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料貸款（農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的流通和銷(xiāo)售環(huán)節(jié)）和農(nóng)業(yè)小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)。

【概況】2008年，全面貫徹省分行“和諧發(fā)展年”和“基礎(chǔ)管理年”總體要求，緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展這個(gè)中心，認(rèn)真履行職能，加大支農(nóng)力度；加快有效發(fā)展，有效防控風(fēng)險(xiǎn)；強(qiáng)化精細(xì)管理，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)核算；穩(wěn)步推進(jìn)人事制度改革，狠抓隊(duì)伍建設(shè)，各項(xiàng)工作在好字優(yōu)先中穩(wěn)步推進(jìn)，經(jīng)營(yíng)績(jī)效獲省分行年度考評(píng)一等獎(jiǎng)。一是經(jīng)營(yíng)績(jī)效實(shí)現(xiàn)大幅度提升。在利率多次下調(diào)、糧食風(fēng)險(xiǎn)基金沒(méi)能足額到位等諸多不利因素影響下，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)9122萬(wàn)元，同比增加2116萬(wàn)元。二是干部隊(duì)伍建設(shè)取得新成績(jī)。堅(jiān)持不懈抓班子、帶隊(duì)伍；堅(jiān)持憑業(yè)績(jī)、品行和公論選人、用人；在發(fā)展中出人才、在和諧中出干部，特別是結(jié)合業(yè)務(wù)崗位競(jìng)聘，一批干部脫穎而出，為推進(jìn)各項(xiàng)工作發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的干部隊(duì)伍基礎(chǔ)。三是機(jī)制創(chuàng)新取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。建立了跨縣域存款引存機(jī)制，拓寬了存款引存渠道。促使市政府出臺(tái)《保定市利用農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行貸款支持新農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)暫行辦法》，突破了保定市非經(jīng)營(yíng)性中長(zhǎng)期貸款項(xiàng)目運(yùn)作難的局面。固定資產(chǎn)、財(cái)務(wù)和人力資源向業(yè)務(wù)發(fā)展快、貢獻(xiàn)大的支行傾斜。全面推行財(cái)務(wù)開(kāi)支報(bào)賬制。完善了財(cái)務(wù)開(kāi)支審批管理辦法，做到事前有簽報(bào)、事中有制約、事后有監(jiān)督。建立內(nèi)部管理動(dòng)態(tài)考評(píng)機(jī)制，實(shí)行基礎(chǔ)管理非現(xiàn)場(chǎng)評(píng)比。組織對(duì)基層行安全保衛(wèi)、行風(fēng)行貌和勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)行了錄像突擊檢查，并在全市行長(zhǎng)會(huì)上播放點(diǎn)評(píng)，提高了各行抓基礎(chǔ)管理工作的自覺(jué)性。

【推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展】強(qiáng)化發(fā)展意識(shí)，把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)。一是突出主體業(yè)務(wù)，提高其對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展拉動(dòng)力。把支持收購(gòu)作為業(yè)務(wù)工作的重中之重，堅(jiān)決落實(shí)總行和省分行的要求，積極做好糧棉收購(gòu)資金供應(yīng)管理工作，全年共發(fā)放貸款20億元，其中發(fā)放主體業(yè)務(wù)貸款13.5億元，占投放總量的67.5％。二是積極開(kāi)展客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)，努力增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力。1.打造政府信用平臺(tái)。為切實(shí)解決全市中長(zhǎng)期貸款項(xiàng)目運(yùn)作難的問(wèn)題，促使市政府搭建起非經(jīng)營(yíng)性中長(zhǎng)期建設(shè)項(xiàng)目政府信用平臺(tái)，在此基礎(chǔ)上，支持中長(zhǎng)期貸款項(xiàng)目?jī)蓚€(gè)，發(fā)放貸款27000萬(wàn)元。2.構(gòu)建銀企對(duì)接機(jī)制。積極開(kāi)展客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)，先后促成三次較大規(guī)模的銀企對(duì)接會(huì)，逐步形成政府搭臺(tái)、銀企對(duì)接的項(xiàng)目溝通機(jī)制，為保定分行有效開(kāi)展客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)找到一條便捷的工作渠道。3.建立領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制度。建立以行長(zhǎng)為組長(zhǎng)、主管行長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，形成行長(zhǎng)親自抓、主管行長(zhǎng)具體抓、其他行長(zhǎng)配合抓的工作機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化了客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)力度，有效增強(qiáng)了客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的時(shí)效性。

【提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效】立足“工作早準(zhǔn)備，任務(wù)早布置，措施早落實(shí)”，把提升存款組織水平和中間業(yè)務(wù)水平，作為緩解計(jì)劃規(guī)模緊張、提高績(jī)效的重要手段，自覺(jué)加大工作力度。年末保定分行各項(xiàng)存款余額達(dá)到20.8億元，比年初增加12.2億元，日均存款完成省分行任務(wù)的297.8%；實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入187萬(wàn)元，同比增加85萬(wàn)元，其中代理保險(xiǎn)費(fèi)收入162.1萬(wàn)元，共辦理國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù)166筆，業(yè)務(wù)結(jié)算量2000萬(wàn)美元，超額完成省分行下達(dá)的任務(wù)（800萬(wàn)美元），實(shí)現(xiàn)手續(xù)費(fèi)收入8.1萬(wàn)元人民幣。

【科學(xué)穩(wěn)健發(fā)展】始終把防控信貸風(fēng)險(xiǎn)擺到突出位置，貫穿于經(jīng)營(yíng)管理全過(guò)程，堅(jiān)持規(guī)模、速度、質(zhì)量相統(tǒng)一，積極主動(dòng)防范和化解信貸風(fēng)險(xiǎn)，信貸資產(chǎn)質(zhì)量不斷提高。嚴(yán)把客戶(hù)準(zhǔn)入關(guān)。對(duì)糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)，精心選擇改制到位，信譽(yù)好、與保定分行配合好、發(fā)展前景好、抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)的企業(yè)積極給予支持，不求多，但求好。嚴(yán)把貸款調(diào)查、審查關(guān)。牢牢抓住主調(diào)查人、主審查人這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松，堅(jiān)持不懈地開(kāi)展好主調(diào)查人、主審查人“一放心、一信得過(guò)”教育和“三提醒”活動(dòng)，有效約束主調(diào)查人的思想和行為。嚴(yán)把貸款審議、審批關(guān)。堅(jiān)持貸審會(huì)跟著項(xiàng)目走，項(xiàng)目成熟一個(gè)，審議一個(gè)，積極跟上省分行的工作步伐，不但有效克服了項(xiàng)目多、議而不透、審而不精的現(xiàn)象，同時(shí)也大大提高了工作質(zhì)量和效率。嚴(yán)把貸后管理關(guān)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)行有關(guān)貸后監(jiān)管的各項(xiàng)制度辦法，切實(shí)加強(qiáng)貸后監(jiān)管工作。大力清收不良貸款。累計(jì)現(xiàn)金清收不良貸款622萬(wàn)元，有4個(gè)縣支行不良貸款結(jié)零。

【實(shí)施精細(xì)管理】全面推行精細(xì)化管理，向管理要質(zhì)量，以管理求發(fā)展，向管理要效益。1.建立有效約束機(jī)制，規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理。認(rèn)真實(shí)施業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析例會(huì)制度，行務(wù)例會(huì)制度，行長(zhǎng)辦公會(huì)制度，業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)制度，行長(zhǎng)包片、部室包縣制度，部室中層干部管人、管事、管思想“三管責(zé)任制”，紀(jì)委介入項(xiàng)目調(diào)查，進(jìn)行“三提醒”和清收新增不良貸款責(zé)任制等工作制度，以及內(nèi)部管理動(dòng)態(tài)量化考評(píng)制度。這些制度的建立與實(shí)施，確保全行經(jīng)營(yíng)管理工作有序健康開(kāi)展。2.建立有效考核機(jī)制，引領(lǐng)經(jīng)營(yíng)管理順利推進(jìn)。獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，充分調(diào)動(dòng)全行上下狠抓業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的積極性。進(jìn)一步完善績(jī)效考核、專(zhuān)項(xiàng)量化指標(biāo)考核、支行月績(jī)效考核以及財(cái)務(wù)資源差別化分配辦法為主要內(nèi)容的經(jīng)營(yíng)考核體系。樹(shù)立“以發(fā)展論英雄、定成敗，以實(shí)力論形象、定位次，以業(yè)績(jī)論能力、定獎(jiǎng)懲，以效益論得失、定收入”的差別化管理導(dǎo)向。三是精細(xì)管理，打牢經(jīng)營(yíng)管理工作基礎(chǔ)。堅(jiān)持從細(xì)處著手，從精細(xì)中要效益、從精細(xì)中抓落實(shí)，努力夯實(shí)各項(xiàng)工作基礎(chǔ)。一是加強(qiáng)資金計(jì)劃管理。準(zhǔn)確測(cè)算資金需求，及時(shí)靈活調(diào)度，信貸資金運(yùn)用率不斷提高，及時(shí)有效地滿(mǎn)足各項(xiàng)業(yè)務(wù)的需要。二是加強(qiáng)財(cái)會(huì)基礎(chǔ)工作。認(rèn)真落實(shí)《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作暫行考核辦法》、《IC卡管理辦法》、《綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)運(yùn)行管理考核辦法》等，進(jìn)一步加強(qiáng)了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，核算質(zhì)量得到提高。三是做好CM2006系統(tǒng)應(yīng)用工作，發(fā)揮系統(tǒng)分析、監(jiān)測(cè)、預(yù)警、管理平臺(tái)的作用。四是加強(qiáng)內(nèi)控監(jiān)督。主動(dòng)搞好各類(lèi)審計(jì)檢查，積極介入貸款三查制度落實(shí)情況檢查，認(rèn)真抓好審計(jì)檢查問(wèn)題的整改，促進(jìn)了全行工作依法合規(guī)開(kāi)展。五是加強(qiáng)安全保衛(wèi)和安全生產(chǎn)。以保奧運(yùn)安全為主線(xiàn)，加大突擊檢查、隨機(jī)檢查力度和處罰力度，進(jìn)一步增強(qiáng)全員安全防范觀念。

領(lǐng)導(dǎo)班子成員

黨委書(shū)記行長(zhǎng)荊春行

黨委委員副行長(zhǎng)張洪澤

黨委委員副行長(zhǎng)馬伶俐

（王大力姜志軍）

【保定市商業(yè)銀行】保定市商業(yè)銀行全稱(chēng)為保定市商業(yè)銀行股份有限公司，是在原保定市城市信用社的基礎(chǔ)上成立的，于2008年7月18日正式掛牌開(kāi)業(yè)，為保定市首家地方性股份制城市商業(yè)銀行。該行現(xiàn)有分支機(jī)構(gòu)20家，員工503人，總行位于保定市朝陽(yáng)北大街889號(hào)。保定市商業(yè)銀行將“服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)、服務(wù)中小企業(yè)、服務(wù)市民百姓”作為市場(chǎng)定位，致力于為廣大客戶(hù)提供安全、便捷、優(yōu)質(zhì)、高效的金融服務(wù)。主要經(jīng)營(yíng)范圍包括存款、貸款、結(jié)算業(yè)務(wù)和保管箱、代理業(yè)務(wù)等中間業(yè)務(wù)及經(jīng)中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的其他業(yè)務(wù)。保定市商業(yè)銀行小額貸款業(yè)務(wù)是全省開(kāi)辦最早、最好的銀行，尤其下崗職工再就業(yè)小額貸款深受歡迎。目前，保定市商業(yè)銀行全力向?qū)崿F(xiàn)跨越式發(fā)展的目標(biāo)邁進(jìn)，傾力打造便利銀行、精品銀行。

【概況】2008年，保定市商業(yè)銀行認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極應(yīng)對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)，將商業(yè)銀行成立作為第一要?jiǎng)?wù)，保開(kāi)業(yè)、保指標(biāo)、保安全、謀發(fā)展，全行團(tuán)結(jié)一心，扎實(shí)工作，取得了很大成果。

【集中力量抓籌建，商業(yè)銀行如期開(kāi)業(yè)】本著“堅(jiān)持政策、嚴(yán)格程序、注重質(zhì)量、高效運(yùn)作”的原則，把商業(yè)銀行籌建作為重中之重，把確保商行如期開(kāi)業(yè)作為首要目標(biāo)，全行集中人力、物力抓籌建。5月29日商行籌建組正式成立，全行多次召開(kāi)籌建工作會(huì)議和單位、部門(mén)工作協(xié)調(diào)會(huì)、調(diào)度會(huì)。6月19日，保定市商業(yè)銀行創(chuàng)立大會(huì)暨第一次股東大會(huì)成功召開(kāi)；6月20日，銀監(jiān)局完成開(kāi)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收；7月11日，省銀監(jiān)局批準(zhǔn)保定市商業(yè)銀行開(kāi)業(yè)；7月18日，保定市商業(yè)銀行開(kāi)業(yè)儀式在秀蘭飯店舉行。開(kāi)業(yè)掛牌儀式由市政府主持，保定市主要領(lǐng)導(dǎo)出席，市長(zhǎng)于群致辭，市委書(shū)記宋太平宣布保定市商業(yè)銀行開(kāi)業(yè)，省金融辦、省人行、河北銀監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)到會(huì)祝賀。儀式上,保定市商業(yè)銀行還與保定“中國(guó)電谷”核心企業(yè)天威集團(tuán)、中航惠騰、英利集團(tuán)當(dāng)場(chǎng)簽訂銀企戰(zhàn)略合作協(xié)議,并現(xiàn)場(chǎng)為20名下崗職工發(fā)放每戶(hù)5萬(wàn)元的小額貸款，博得社會(huì)好評(píng)。

【精心運(yùn)作抓經(jīng)營(yíng),較好完成年度計(jì)劃】2008年，全行以商行成立為契機(jī)，加大經(jīng)營(yíng)管理力度，精心運(yùn)作，狠抓落實(shí)，取得較好成績(jī)。由于受?chē)?guó)際金融危機(jī)影響，利率、準(zhǔn)備金率調(diào)整頻繁，給業(yè)務(wù)開(kāi)展增加了難度。從第三季度的經(jīng)營(yíng)情況看，完成全年經(jīng)營(yíng)任務(wù)存在缺口，尤其是存款、不良貸款率、利潤(rùn)等主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)與計(jì)劃目標(biāo)還有很大差距。為確保完成全年的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)任務(wù)，保定市商業(yè)銀行結(jié)合商業(yè)銀行準(zhǔn)入指標(biāo)達(dá)標(biāo)和本行實(shí)際，制定了經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)平穩(wěn)持續(xù)健康發(fā)展。并號(hào)召全行要把完成全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)任務(wù)放到壓倒一切的位置，一切工作圍繞完成全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)開(kāi)展，搶抓存款，強(qiáng)化收貸收息，層層落實(shí)責(zé)任，大干60天，較好地完成了全年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)任務(wù)。到年末，全行負(fù)債總額452069萬(wàn)元，同比增加21809萬(wàn)元，增長(zhǎng)5.07%。各項(xiàng)存款余額為440467萬(wàn)元，同比增加22730元，增長(zhǎng)5.44%；完成全年計(jì)劃任務(wù)104.87%。各項(xiàng)存款日均余額313562萬(wàn)元，同比增加28525萬(wàn)元，增長(zhǎng)10.01%。全行資產(chǎn)總額473994萬(wàn)元，同比增加24021萬(wàn)元，增長(zhǎng)5.34%。各項(xiàng)貸款余額160845萬(wàn)元，同比增加16205萬(wàn)元，增長(zhǎng)11.20%。中間業(yè)務(wù)收入545萬(wàn)元，同比增加50萬(wàn)元，增長(zhǎng)10.10%。貸款不良率為6.5％，較年初下降0.36個(gè)百分點(diǎn)。2008年，全行實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額5602萬(wàn)元，同比增加361萬(wàn)元；凈利潤(rùn)4142萬(wàn)元，同比增加1092萬(wàn)元。

領(lǐng)導(dǎo)班子成員

黨委書(shū)記董事長(zhǎng)張英莉

黨委副書(shū)記行長(zhǎng)蔡毅儒

黨委委員王恩東

黨委委員常務(wù)副行長(zhǎng)雷俊杰

黨委委員監(jiān)事長(zhǎng)鄭梅玲

黨委副書(shū)記工會(huì)主席劉惠仙

黨委委員副行長(zhǎng)趙清哲

黨委委員紀(jì)委書(shū)記王宗信

（李建萍韓亞清）

保險(xiǎn)業(yè)

金融·保險(xiǎn)業(yè)

【中國(guó)人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司保定市分公司】中國(guó)人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司保定市分公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“保定市分公司”是中國(guó)人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司在保定的派出機(jī)構(gòu)，公司下轄35個(gè)支公司（營(yíng)業(yè)部），遍及市區(qū)和22個(gè)縣（市），有在崗員工2000多人，主要經(jīng)營(yíng)企事業(yè)單位財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、家庭財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、機(jī)動(dòng)車(chē)輛保險(xiǎn)、責(zé)任保險(xiǎn)、貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)和建筑安裝工程保險(xiǎn)等7大門(mén)類(lèi)200多個(gè)險(xiǎn)種的業(yè)務(wù)。憑借綜合實(shí)力，公司相繼成為北京2008年奧運(yùn)會(huì)、2010年上海世博會(huì)保險(xiǎn)合作伙伴，為北京奧運(yùn)會(huì)和上海世博會(huì)提供全面的保險(xiǎn)保障服務(wù)。2008年6月26日，國(guó)際權(quán)威評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)穆迪公司授予公司中國(guó)內(nèi)地企業(yè)最高信用評(píng)級(jí)A1級(jí)。

【概況】2008年，保定市分公司秉承“求實(shí)、誠(chéng)信、拼搏、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，充分發(fā)揮品牌、人才、產(chǎn)品、技術(shù)和服務(wù)等優(yōu)勢(shì)，為保障保定經(jīng)濟(jì)發(fā)展、穩(wěn)定社會(huì)、造福人民提供了強(qiáng)大的保險(xiǎn)保障。全年，保定市分公司為全市提供了1700多億元的財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)保障，累計(jì)支付各類(lèi)賠款4.53億元，上繳各類(lèi)稅金5424萬(wàn)元，代收車(chē)船稅2668萬(wàn)元，為穩(wěn)定社會(huì)、安定人民生活和促進(jìn)保定經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出貢獻(xiàn)，先后被保定市委、市人民政府評(píng)為保定市“奧運(yùn)安保”先進(jìn)單位、保定市綜合治理“優(yōu)秀單位”和2008年度“文明單位”。

【擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模，增強(qiáng)抵御風(fēng)險(xiǎn)能力】2008年，保定市分公司圍繞“促發(fā)展、保效益、抓規(guī)范、嚴(yán)管控”12字方針，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，采取多種措施積極應(yīng)對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)局面，從狠抓各環(huán)節(jié)管控入手，經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)不斷夯實(shí)，業(yè)務(wù)規(guī)模穩(wěn)步攀升，社會(huì)效益和經(jīng)營(yíng)效益顯著增強(qiáng)。全年，市公司開(kāi)展了“首季開(kāi)門(mén)紅”、“備戰(zhàn)奧運(yùn)、搶占高地――奪城拓縣”春夏戰(zhàn)役、“奧運(yùn)百日車(chē)險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)”、“顧大局保目標(biāo)向四季度發(fā)起全面沖刺”等多項(xiàng)業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)，全市系統(tǒng)員工團(tuán)結(jié)拼搏，業(yè)務(wù)規(guī)模穩(wěn)步攀升，抵御風(fēng)險(xiǎn)能力不斷增強(qiáng)。

【開(kāi)展抗震救災(zāi)支援災(zāi)區(qū)重建】“5·12”四川汶川大地震發(fā)生后，保定市分公司向全市系統(tǒng)發(fā)出向?yàn)?zāi)區(qū)捐款的倡議書(shū)，號(hào)召員工伸出友愛(ài)之手，為災(zāi)區(qū)群眾提供援助。開(kāi)展了“心系災(zāi)區(qū)獻(xiàn)愛(ài)心立足崗位作貢獻(xiàn)”活動(dòng)，積極組織、號(hào)召全市系統(tǒng)廣大員工發(fā)揚(yáng)有“愛(ài)心”、擔(dān)“責(zé)任”、講“奉獻(xiàn)”的精神，以各種形式不斷幫助災(zāi)區(qū)同胞戰(zhàn)勝災(zāi)難，重建家園。在這次抗震救災(zāi)活動(dòng)中，全市系統(tǒng)累計(jì)向市民政局、省公司工會(huì)、市財(cái)貿(mào)工會(huì)捐款40多萬(wàn)元，受到市委、市政府的表彰。與此同時(shí)，市公司號(hào)召全體員工學(xué)習(xí)“不屈不撓、頑強(qiáng)拼搏”的抗震救災(zāi)精神，以?xún)?yōu)異工作成績(jī)支持災(zāi)區(qū)重建。

【引領(lǐng)規(guī)范保險(xiǎn)市場(chǎng)】2008年，保定市分公司協(xié)同市保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)，制定《保定市車(chē)險(xiǎn)自律實(shí)施細(xì)則》，引領(lǐng)市場(chǎng)規(guī)范。作為財(cái)險(xiǎn)行業(yè)主導(dǎo)企業(yè)，保定市公司成立了內(nèi)控合規(guī)部，加強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)控制度建設(shè)，全市系統(tǒng)各基層單位認(rèn)真開(kāi)展全方位自查自糾和整改，強(qiáng)化依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，確保不出現(xiàn)違規(guī)事件，帶頭營(yíng)造公平、規(guī)范、有序競(jìng)爭(zhēng)的保險(xiǎn)市場(chǎng)。

【做好奧運(yùn)服務(wù)，提升公司品牌形象】中國(guó)人保財(cái)險(xiǎn)作為2008年北京奧運(yùn)會(huì)保險(xiǎn)合作伙伴，將珍貴的奧運(yùn)門(mén)票通過(guò)開(kāi)展“攜手人保財(cái)險(xiǎn)，喜看北京奧運(yùn)”門(mén)票抽獎(jiǎng)活動(dòng)，回饋客戶(hù)。在此次抽獎(jiǎng)活動(dòng)中，保定人保財(cái)險(xiǎn)的客戶(hù)獲得86張門(mén)票；同時(shí)，公司組織了2008年客戶(hù)節(jié)活動(dòng)，通過(guò)奧運(yùn)理賠服務(wù)體驗(yàn)季、十一黃金周客戶(hù)關(guān)愛(ài)等活動(dòng)，使客戶(hù)充分感受到人保公司無(wú)微不至的關(guān)懷，展示了公司作為2008北京奧運(yùn)會(huì)保險(xiǎn)合作伙伴的品牌形象，受到了客戶(hù)的好評(píng)。

領(lǐng)導(dǎo)班子成員

黨委書(shū)記總經(jīng)理武運(yùn)寶

副總經(jīng)理王玨迪張友林李彥軍

（張穎張濤）

【中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司保定分公司】中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司是國(guó)內(nèi)唯一一家在紐約、香港和上海三地上市的保險(xiǎn)公司。總資產(chǎn)突破萬(wàn)億元，連續(xù)六年入選《財(cái)富》全球500強(qiáng)，且在2008年排名159位。中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司保定分公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“保定分公司”）是中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司的（地）市級(jí)分支機(jī)構(gòu)。公司下設(shè)32個(gè)分支機(jī)構(gòu)，覆蓋保定市3個(gè)區(qū)、22個(gè)縣（市），擁有各類(lèi)銷(xiāo)售人員8000余人，總資產(chǎn)62億元，市場(chǎng)占有率58％。公司主要經(jīng)營(yíng)人壽保險(xiǎn)，人身意外傷害保險(xiǎn)，健康保險(xiǎn)，投資分紅保險(xiǎn)等業(yè)務(wù)，保險(xiǎn)產(chǎn)品百余種。

【概況】2008年，保定分公司堅(jiān)持誠(chéng)信為本的經(jīng)營(yíng)理念，深化改革，強(qiáng)化管理，2008年保費(fèi)收入突破27億元，綜合指標(biāo)排名在全國(guó)系統(tǒng)躍升至18位；公司連續(xù)5年入選甲類(lèi)AAA級(jí)公司。被中國(guó)保監(jiān)會(huì)和國(guó)家人事部評(píng)為“全國(guó)保險(xiǎn)系統(tǒng)先進(jìn)集體”；被保定市政府評(píng)為“醫(yī)療保險(xiǎn)貢獻(xiàn)突出先進(jìn)單位”和“保定市勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”。總經(jīng)理王吉山被評(píng)為“河北省勞動(dòng)模范”，被中華全國(guó)總工會(huì)授予“全國(guó)金融系統(tǒng)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆狈Q(chēng)號(hào)。

【加強(qiáng)內(nèi)部管理】在機(jī)關(guān)內(nèi)先后開(kāi)展“責(zé)任風(fēng)暴，效能革命”和“二十二個(gè)為什么”主題活動(dòng)，強(qiáng)化制度的督導(dǎo)與落實(shí)；實(shí)施并推廣6S精細(xì)化管理模式，推進(jìn)了公司“一流隊(duì)伍、一流服務(wù)、一流形象”建設(shè)；繼續(xù)扎實(shí)開(kāi)展404項(xiàng)目遵循日常化工作，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，推進(jìn)了精細(xì)化管理水平；加強(qiáng)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)管理；加大客戶(hù)回訪(fǎng)力度，提高核保、理賠管理水平，嚴(yán)把入口、出口關(guān)，防范和化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)能力得到明顯提高。

【深化企業(yè)改革】為不斷適應(yīng)公司改革和發(fā)展，公司始終把打造一支懂經(jīng)營(yíng)、善管理、能吃苦、敢創(chuàng)新的干部隊(duì)伍作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作來(lái)抓，從優(yōu)化結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化素質(zhì)入手，堅(jiān)持完善干部交流制度，制定了《中層管理干部考核考評(píng)辦法》和《中層管理管理干部失職責(zé)任追究辦法》，實(shí)行問(wèn)責(zé)制和升降免機(jī)制。在后備人才培養(yǎng)上，采取員工上下交流學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)經(jīng)理助理掛職鍛煉形式，有效盤(pán)活了人力資源。

【承擔(dān)社會(huì)責(zé)任】保定分公司始終秉承“成己為人，成人達(dá)己”的企業(yè)文化核心理念，堅(jiān)持企業(yè)發(fā)展來(lái)源于社會(huì)，更要回饋于社會(huì)的原則，致力于為客戶(hù)提供“熱情、真誠(chéng)、準(zhǔn)確、高效”的服務(wù)，取得了公眾的信賴(lài)與支持。同時(shí)，積極捐資助教、捐款捐物、扶貧濟(jì)困，參加社會(huì)公益和大型災(zāi)難救助活動(dòng)，全年捐贈(zèng)款物合計(jì)50余萬(wàn)元，為赴四川地震災(zāi)區(qū)工作人員和災(zāi)區(qū)來(lái)保就學(xué)學(xué)生捐贈(zèng)保險(xiǎn)，累計(jì)保險(xiǎn)金額近300萬(wàn)元。受到地方黨委、政府的一致好評(píng)。

【加強(qiáng)客戶(hù)服務(wù)】保定分公司始終以“客戶(hù)至上，服務(wù)第一”為工作信條，為全市500多萬(wàn)人次提供各類(lèi)保險(xiǎn)服務(wù)，強(qiáng)化“95519”的客戶(hù)回訪(fǎng)、監(jiān)督職能，實(shí)現(xiàn)“一站式”服務(wù)。加強(qiáng)理賠服務(wù)，全年總賠付支出7.25億元（包括死亡給付、傷殘給付、醫(yī)療給付、滿(mǎn)期給付、年金給付和短險(xiǎn)賠款支出），起到經(jīng)濟(jì)“助推器”和社會(huì)“穩(wěn)定器”的作用。

領(lǐng)導(dǎo)班子成員

總經(jīng)理王吉山

副總經(jīng)理顏世欣宗志孫威樊福生

（中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司保定分公司）